T. Kościuszko - patron
ea

Przypominamy i informujemy że 29 sierpnia 2024r.
minęło 67 lat od daty powstania
Spółdzielni Mieszkaniowej
im. Tadeusza Kościuszki
w Krakowie.
a to zobowiązuje.

©. Własność Redakcji "naszasmk" w Krakowie. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treści zawarte w listach kierowanych do nas i drukowanych na naszych stronach.
Wszystkich zainteresowanych prosimy o kontakt z nami

Kontakt z Redakcją strony www.naszasmk.krakow.pl

stronę naszasmk

Uwaga:

W związku z korzystaniem z bezpłatnego programu licznika odwiedzin, (licznik utrzymuje się z reklam)
często na naszej stronie ukazują się reklamy, prosimy ja wyłączać. .

stronę naszasmk

Kraków: 10 marzec 2025 r.

Ile kosztują członków SMK nieprzemyślane działania Zarządu?

28 lutego 2025 odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie członków SMK w celu określenia Najwyższej Sumy Zobowiązań czyli wysokości kredytu jaki Zarząd SMK mógłby za zgodą członków zaciągnąć na termomodernizację budynków.

Podczas NWZ p. Prezes Zarządu niefrasobliwie stwierdził, że jest on zobowiązany do podzielenia się informacją o możliwości ubiegania się o kredyty z programu Feniks, ale przemilczał na jakie koszty naraził nas członków SMK. Przecież istnieją mniej kosztowne sposoby informowania niż organizowanie walnego zebrania.

Wstępna informacja o programie Feniks miała już miejsce podczas WZ w maju 2024 i członkowie SMK wnioskowali wtedy aby mieć dostęp do stron internetowych o tym programie, aby poczytać i wyrobić sobie pogląd.

A co się stało? W grudniu 2024 zorganizowano spotkanie konsultacyjne w wynajętej sali przy ul. Kijowskiej i znowu informacje były niejasne, więc ze spotkania nic nie wynikło poza zachętami Zarządu do przystąpienia do programu Feniks oraz kosztami wynajmu sali i kosztami opłaty pracowników poza godzinami pracy, za co płacą członkowie SMK.

Potem Zarząd podał na stronie internetowej treść zleconych audytów dla 8 budynków, opracowanych pod wymogi programu Feniks który uzależnia kredyt od zakresu robót. Z treści audytów było widoczne że roboty najtańsze czyli modernizacja c.o. dają najwięcej oszczędności, ale jest to łączone obowiązkowo z ocieplaniem budynków które jest bardzo drogie, a możliwość częściowego umorzenia kredytu jest „palcem na wodzie pisana”.

Skoro Zarząd wydał pieniądze członków na 8 ekspertyz to sam powinien przeanalizować te audyty czy to jest opłacalne czy nie? A Rada Nadzorcza miała również obowiązek zająć w tej sprawie stanowisko zgodne z interesem członków i bez narażania ich na zbędne koszty!

Ale Rada Nadzorcza zajmuje się przede wszystkim podejmowaniem uchwał sowicie wynagradzających Zarząd, co powoduje lawinowo rosnące koszty i coraz wyższe nasze czynsze !!!

A więc bez potrzebnej analizy zorganizowano w lutym 2025 dodatkowe Walne Zgromadzenie i znowu członkowie SMK ponieśli koszty wynajmu sali, wypożyczenia i obsługi elektronicznego głosowania, druków, płac pracowników za nadgodziny itd.

Oczekujemy od Rady Nadzorczej zobligowania Zarządu do podania kosztów wszystkich w/w działań osobno tj. konsultacji w grudniu 2024, audytów 8 budynków, NWZ w lutym 2025 i do publikacji tych danych na stronie internetowej SMK przed WZ 2025 i w rocznym Sprawozdaniu Zarządu.

Zwracamy też uwagę, że obecny Zarząd od samego początku usiłuje uzyskać od członków SMK zgodę na KREDYTY! Tego nie było w naszej Spółdzielni od początku jej istnienia !!!

Członkowie zaniepokojeni wzrostem czynszów.

Kraków: 12 marzec 2025 r.

DZIAŁKI INWESTYCYJNE

WIDOK – czego nie usłyszeli członkowie SMK na Walnym Zgromadzeniu 28.02.2025 r.

– tego powinni się dowiedzieć z listu byłych radnych SMK
– treść listu poniżej:

„Jesteśmy byłymi członkami rady nadzorczej SMK kilku kadencji i jako aktywni samorządowcy pilnie śledziliśmy procedurę uchwalania w latach 2020-21 Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP) obszaru WIDOK. Na tym terenie SMK posiada kilka nieruchomości: nieruchomość budynkową ul. Armii Krajowej AK93 oraz przylegający do niej kompleks 10 niezabudowanych działek inwestycyjnych o łącznej pow. 4.446 m2. Warto poznać historię pozyskania tych działek oraz nasz wkład w obronę przed ich utratą przez SMK!!! 75 % powierzchni obecnego obszaru inwestycyjnego WIDOK pozostało mieniem SMK po niedokończonej inwestycji z końca lat 90-tych.
Było to 8 działek, przedzielonych wówczas innymi obcymi działkami.
Dopiero w latach 2012-13 na wniosek ówczesnej rady nadzorczej, zarząd dokonał w drodze przetargu zakupu 2-ch działek dopełniających, stanowiących 25 % powierzchni całego obecnego zwartego obszaru inwestycyjnego WIDOK.
Działki te kupiono jako budowlane, a nie tereny zielone, co wpłynęło na wylicytowaną cenę zakupu.

CEL wydatkowania pieniędzy członków SMK na zakup tych 2 działek był oczywisty: SCALENIE gruntu, LOKATA kapitału rosnąca w czasie i docelowo korzystna SPRZEDAŻ zwartego obszaru inwestycyjnego 4446 m2, położonego w terenie planowanym pod zabudowę mieszkaniową wielorodzinną i usługową (MW, MWU) oraz przeznaczenie zysku z tej sprzedaży na budżety REMONTOWE ponad 4100 mieszkań w zasobach SMK.

Tymczasem w lipcu 2020 r. ukazał się szokujący nas projekt MPZP (Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego) obszaru WIDOK. Projekt ws działek SMK bazował na 58 wnioskach złożonych w 2019 r. do Rady Miasta o zmianę kierunku z dotychczasowej funkcji mieszkaniowej MW na funkcję zieleń parkowa ZP. Zarząd SMK i grono 130 członków SMK natychmiast zaprotestowało i złożyło wnioski do Prezydenta m. Krakowa o przywrócenie kwalifikacji budowlanej. Następnie jako grupa zdeterminowanych samorządowców SMK braliśmy osobisty udział w posiedzeniach Komisji Zagospodarowania Przestrzennego Rady Miasta oraz w sesji plenarnej Rady Miasta, aby przedstawiając ustne argumenty skuteczniej bronić interesów członków SMK.
Wielogodzinne posiedzenia odbyły się od jesieni 2020 r. do lutego 2021 r. w okresie pandemii, co narażało nasze zdrowie i życie.

Na naszą niekorzyść działały kontrargumenty radnych RM i Z-cy Przewodniczącego RM, że przecież pierwotne wnioski z 2019 r. o kwalifikację Zieleń Parkowa ZP zostały złożone przez mieszkańców AK93, czyli właśnie przez członków SMK.
W efekcie MPZP został uchwalony przez Radę Miasta zgodnie z projektem, co oznaczało zerową wartość działek SMK oznaczonych jako ZP, czyli gigantyczną stratę majątkową dla członków SMK.

W następnych latach toczył się 2-instancyjny proces sądowy z powództwa SMK o przywrócenie kwalifikacji budowlanej działkom inwestycyjnym utraconym w 2021 r. Ostatecznie korzystny dla SMK wyrok zapadł w 2023 r. Sąd uznał, że Rada M. dopuściła się nadużycia planistycznego, gdyż nie przedstawiła wystarczających argumentów wynoszących dobro publiczne nad prawa własności SMK.
Działki WIDOK odzyskały funkcje MW, MWU.

Wobec zwołania na 28 luty 2025 r. przez Zarząd SMK Walnego Zgromadzenia w celu uzyskania zgody członków na kredyt 25 mln zł w 2025 r. oraz wobec zapowiedzi docelowych potrzeb kredytowych 100 mln zł na termomodernizację całości zasobów, grono 150 członków SMK zgłosiło projekt uchwały o sprzedaży działek inwestycyjnych WIDOK w celu częściowego sfinansowania najpilniejszych prac remontowych.

Projekt żądanej uchwały WZ zmobilizował aż 60 %-wą frekwencję mieszkańców budynku AK93, którzy w trakcie WZ zdecydowanie sprzeciwiali się sprzedaży działek WIDOK pod zabudowę, z powodu obaw o pogorszenie się ich warunków zamieszkania. Mieszkańcy AK93 w emocjonalnych głosach odmawiali innym członkom SMK prawa zgłaszania uchwał o sprzedaży działek WIDOK, o przeznaczeniu których chcą sami decydować. Nie uznają faktu, że interes 153 członków AK93 nie może przeważać nad interesem wszystkich właścicieli - 4500 członków SMK.

Dla właściwej oceny postaw różnych grup członków SMK, trzeba tu podać jeszcze następujące fakty:
? wszyscy kupujący mieszkania w budynku AK93 wiedzieli, że przyległe działki będą w przyszłości zabudowane,
? jest oczywistym działaniem na szkodę właścicieli majątku składanie wniosków do Rady Miasta o zmianę funkcji i wartości działek bez informowania właścicieli, jest to jaskrawe złamanie idei spółdzielczej solidarności,
? postulowany projekt urządzenia komercyjnego parkingu zamiast inwestycji budowlanej jest dla 4500 członków nie do przyjęcia, gdyż oznaczałby utratę kilkunastu milionów zł niezbędnych na remonty 50-letnich zasobów,
? nie można zmarnować: pieniędzy wyłożonych na zakup działek dopełniających i na wieloletnie utrzymywanie całego terenu oraz czasu, zdrowia i wieloletniego wysiłku osób działających w interesie wszystkich członków.

Członkowie SMK i byli radni SMK.

Kraków: 28.01.2025 r.

Jeżeli nie chcesz, aby za CIEBIE ktoś podjął decyzję za którą TY będziesz spłacał latami co miesiąc Sumę Zobowiązań przyjdź na Walne Zgromadzenie 28 lutego 2025!

Z pełnomocnictwami przychodzili już młodzi ludzie/studenci czy fani np. Klubu Sportowego i zaraz po głosowaniu nad uchwałą nad absolutorium czy zmianą w Statucie (dla członków niekorzystną, bo ograniczającą możliwość kontroli) wychodzili a uchwała ich głosami przechodziła.

Mają być zmiany w Prawie Spółdzielczym, aby pełnomocnictwo może daje tylko osobaie bliskiej lub innemu członkowi Spółdzielni, ale to dopiero przyszłość.

PÓKI CO KAŻDY KTO MA PEŁNOMOCNICTWO PRZYJDZIE I ZA CIEBIE ZAGŁOSUJE SPŁACACY BĘDZIESZ TY!

NIE DAJCIE PEŁNOMCNICTW/UPOWAŻNIEŃ ANI CZYSTYCH BLANKIETOW OBCYM OSOBOM,!

INNE PISMA choćby podpisane przez 500 osób nie mają znaczenia. LICZY SIĘ TYLKO GŁOSOWANIE NA WALNYM ZGROMADZENIU .

Kraków: 28.01.2025 r.

Finansowe skutki dla członków SMK po zaciągnięciu kredytów przez SMK

Informacja Zarządu SMK przygotowana na Walne Zgromadzenie w dniu 28 luty 2025 r. zawiera m.in. symulację spłaty przez 20 lat kredytu 26 mln zł na termomodernizację 8-miu budynków. Symulacja ta zakłada, że spłata kredytu jest możliwa ze środków zbieranych rocznie przy obecnym poziomie stawki odpisu na fundusz remontowy (FR) i przez następnych 20 lat stawki te nie muszą rosnąć (bez uwzględnienia inflacji).

Symulacja ta jest nierzetelna z dwóch powodów, gdyż:
1) oparta jest wyłącznie na optymistycznym wariancie uzyskania zakładanych oszczędności ciepła i dotacji,
2) nie uwzględnia innych – poza ociepleniem - remontów na poziomie co najmniej obecnych wydatków.

Ad 1. Symulacja ma przekonać członków 8 budynków, że nie odczują negatywnych skutków spłacania miesięcznych rat kredytu z funduszu FENIKS, które wynosić mają średnio 1,99 zł/m2/m-c ([454.200zł +719.108zł] : 49.074 m2 : 12 miesięcy). Powierzchnia mieszkalna 8-miu wybranych budynków = 49.074 m2.

W symulacji przyjęto optymistyczne założenie otrzymania 30% dotacji do kredytu (pozostałe źródła: 15% wkład własny, 55% kredyt 0%). Warunkiem dotacji do kredytu jest uzyskanie minimum 30 % oszczędności energii cieplnej, potwierdzonych zewnętrznym audytem energetycznym. Nie rozważano wariantu możliwego negatywnego audytu i w konsekwencji braku dotacji, co skutkować musi koniecznością dodatkowego kredytu komercyjnego i wzrostem miesięcznej raty kredytu średnio nawet do 3 zł/m2/m-c.

Ad 2. Na przestrzeni ostatnich kilku lat przed wdrożeniem programu CCWU roczne wydatki całej spółdzielni na bieżące remonty wynosiły ca 3,5 mln zł, czyli miesięczny wydatek w przeliczeniu na 1 m2 powierzchni mieszkalnej wynosił średnio 1,50 zł/m2/m-c. Biorąc pod uwagę pogarszający się stan m.in. wewnętrznych instalacji w 50-letnich budynkach, należy w następnym dziesięcioleciu przewidywać większe wydatki na remonty bieżące, tj. 2 zł/m2/m-c

Obecna miesięczna stawka odpisu na FR średnio dla 8 budynków wynosi 2,67 zł/m2/m-c (1.574.518zł : 49.074 m2 : 12 miesięcy). Symulacja zakłada, że przez następne 20 lat - po odjęciu raty kredytowej - na remonty bieżące pozostanie średnio 0,68 zł/m2/m-c(2,67– 1,99), czyli mniej niż połowa dotychczasowych wydatków (1,50 zł/m2/m-c). Przy braku dotacji do kredytu, obecna średnia stawka FR nie pokryje nawet rat kredytowych (2,67– 3,00 = - 0,33 zł/m2/m-c), a tym bardziej nie zabezpieczy remontów bieżących.

Powyższa analiza oparta jest na danych uśrednionych dla 8-miu wybranych budynków w celu przybliżenia skali braku środków finansowych. Ale w 4-ch z tych 8 budynków dysproporcje będą jeszcze większe, gdyż ich obecna składka FR, po spłacie raty kredytowej nawet uwzględniającej dotację, nie gwarantuje praktycznie żadnych środków na remonty bieżące. Pozostałe 4 budynki będą mieć rezerwy na remonty bieżące, pod warunkiem otrzymania dotacji do kredytu. Rezerwy te jednak są do dyspozycji wyłącznie tych budynków.

Nie jest dopuszczalne stałe finansowanie danego budynku środkami innych budynków. Ustawa o SM nakłada obowiązek odrębnego rozliczania FR nieruchomości (art.4 ust.41 pkt.2). Regulamin FR dla pilnych remontów dopuszcza okresowe wewnętrzne pożyczki, które mają być rozliczone w ciągu 2 lat.

WNIOSEK I: W przypadku zaciągnięcia kredytu na termomodernizację, wysokość składki FR, pokrywającej zarówno spłatę kredytu jak i wydatki na remonty bieżące, na przestrzeni następnych 20 lat musiałaby wynosić średnio 5,00 zł/m2/m-c, czyli dla większości budynków jest to 2-krotność obecnej składki (bez uwzględnienia inflacji). Dla mieszkań 40-50-60 m2 jest to odpowiednio 200-250-300 zł/miesiąc.

WNIOSEK II: Najpierw konieczna jest uchwała Walnego Zgromadzenia wytyczająca kierunek termomodernizacji wszystkich budynków SMK. Dopiero następnym krokiem może być zgoda na etapowe kredytowanie tych remontów. Bezpodstawne jest oczekiwanie zgody WZ - reprezentanta wszystkich członków SMK – na kredytowanie termomodernizacji 8-miu budynków, bez analogicznej gwarancji dla budynków pozostałych. Kredyt 26 mln zł dla 8 budynków, zaciągnięty w oparciu o uchwalenie przez WZ Najwyższej Sumy Zobowiązań, obarczy skutkami cały majątek SMK i wszystkich członków SMK.

WNIOSEK III: Jeżeli termomodernizacja miałaby docelowo objąć tylko 8 budynków, to należy ją realizować w oparciu o kredyt hipoteczny na ryzyko współwłaścicieli tych 8-miu nieruchomości, wg zasad określonych w art.6 ust.4-5 Ustawy o SM.

Przed Walnym Zgromadzeniem SMK zwołanym na 28 luty 2025, w sprawie uchwalenia 25 mln zł jako sumy możliwych kredytów w br. - podajemy do wiadomości treść apelu, który złożyło 148 Członków do Zarządu i Rady Nadzorczej SMK.

APEL Członków SMK w odpowiedzi na INFORMACJĘ Zarządu SMK ws NSZ (Najwyższej Sumy Zobowiązań)

Niniejszym wyrażamy zdecydowanie krytyczny głos w sprawie zgłoszonego w INFORMACJI zamiaru zaciągnięcia przez SMK pożyczek na prace termomodernizacyjne oraz modernizację c.o. w całych zasobach Spółdzielni w kwocie cyt.: „przekraczającej 100 milionów złotych w perspektywie najbliższych lat”.

Na wstępie należy rozważyć celowość termomodernizacji budynków w sytuacji podważania przez państwa UE zasadności programu ZIELONY ŁAD i wynikającej z niego tzw. dyrektywy budynkowej, narzucającej wyższe normy docieplenia niż spełniają obecnie budynki SMK. Istnieją poważne przesłanki do wstrzymania się od tej decyzji w br. i śledzenia spodziewanej korekty prawa unijnego i krajowego.

Jeśli jednak w następnych latach przepisy wymuszać będą dodatkową termomodernizację ścian budynków całości zasobów SMK, to wówczas musi powstać uchwała WZ wytyczająca kompleksowo kierunek takich działań dla całej Spółdzielni i dla równego traktowania członków, a dopiero potem będą mogły być podejmowane uchwały WZ o NSZ jako podstawa zaciągania pożyczek.

Tymczasem Zarząd rozpoczyna działanie od fragmentarycznej uchwały WZ ws NSZ na zaciągnięcie w 2025 r. pożyczki 25 mln zł dla 8-miu wybranych budynków.
Podkreślić tu trzeba, że dla pożyczek typu Feniks lub z BGK zabezpieczeniem jest właśnie uchwała WZ o NSZ stanowiąca substytut hipoteki na całym majątku SMK, a nie na majątku konkretnej nieruchomości, jak w przypadku hipoteki zwykłej. Solidarność odpowiedzialności za spłatę długu w skali całej SMK, domaga się tym bardziej solidarności w planowaniu remontów dla całej SMK.

Odrębnym zagadnieniem jest 2-gi planowany kierunek remontów: modernizacja centralnego ogrzewania.
To zagadnienie było przewidziane do wdrożenia już w latach 2013-14 dla 2-ch starych osiedli, mających sieć c.o. starego typu tzw. pionowego. Planowany wówczas zakres prac zawierał m. in. montaż zaworów termostatycznych w mieszkaniach oraz montaż automatycznych zaworów podpionowych w piwnicach. Zakres ten pokrywa się z obecnym zakresem podanym w ppkt.5 f i g INFORMACJI.

Natomiast pkt.5 h INFORMACJI czyli montaż podzielników ciepła jest całkowicie nieakceptowany przez Członków SMK. Wynika to z doświadczeń wielu spółdzielni na terenie całego kraju, które wycofały się z tego projektu. Podzielniki nie dokonują rzeczywistego pomiaru ciepła, który jest możliwy wyłącznie przez legalizowane liczniki na tzw. poziomej (etażowej) instalacji c.o.

Modernizacja c.o. powinna być priorytetem, gdyż z treści podanych audytów energetycznych dla 8-miu budynków wynika, że przyniesie ona 30-40 % ogółu planowanych oszczędności energii, podczas gdy jej koszt stanowi zaledwie ca 10 % kosztów całego pakietu robót planowanych do finansowania kredytem. Znaczące obniżenie opłat za c.o. jest gwarancją natychmiastowego zysku dla mieszkańców, bez oczekiwania na hipotetyczną premię termomodernizacyjną po wykonaniu audytu ex post.

Optymalnym sposobem sfinansowania modernizacji c.o. powinno być pozyskanie środków ze sprzedaży działek inwestycyjnych SMK. Będzie to najbardziej racjonalna alternatywa dla ryzykownych kredytów. Niniejsze pismo jest zarazem wnioskiem o umieszczenie projektu uchwały o zbycie tych nieruchomości w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia.

Wyrażamy nadzieję, że Zarząd będzie harmonizował plany gospodarcze ze społecznymi uwarunkowaniami Członków SMK, którzy
z racji wieku i słabego statusu materialnego
obawiają się ryzykownych działań w zarządzaniu ich majątkiem.

Kraków: 14.05.2024 r.

W imieniu właścicieli lokali mieszkalnych AK 2
podpisanych pod pismem TD (razem 60 osób)
- członków Spółdzielni Mieszkaniowej im.T.Kościuszki
30-048 Kraków, ul. Lea 19
TD

Pani Paulina Hennig-Kloska
MINISTER - MINISTERSTWO KLIMATU i ŚRODOWISKA

00-922 Warszawa , ul. Wawelska 52/54

Do wiadomości :

- Kamil Wnuk Poseł na Sejm RP - Przewodniczący - Parlamentarny Zespół ds. Spółdzielczości Mieszkaniowej - Kancelaria Sejmu 00-902 Warszawa , ul. Wiejska 4/6/8 , e-mail : kamil.wnuk@sejm.pl

- Rafał Komarewicz Poseł na Sejm RP - Biuro Poselskie 30-212 Kraków , ul. Królowej Jadwigi 86 , e-mail : biuroposelskie@komarewicz.pl - Małopolski Urząd Wojewódzki - Wydział Infrastruktury 31-156 Kraków , ul. Basztowa 22

- Mieczysław Grodzki Prezes Zarządu - Krajowa Rada Spółdzielcza 00-013 Warszawa , ul. Jasna 1

-Zarząd Spółdzielnia Mieszkaniowa im.T.Kościuszki 30-048 Kraków, ul.Lea 19

. Dotyczy :
Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 7.12.2021 ( Dz. U. z 2021 poz. 2273) w sprawie warunków ustalania technicznej możliwości i opłacalności zastosowania ciepłomierzy, podzielników kosztów ogrzewania oraz wodomierzy do pomiaru ciepłej wody użytkowej, warunków wyboru metody rozliczania kosztów zakupu ciepła oraz zakresu informacji zawartych w indywidualnych rozliczeniach.

Wnioskujemy o niezbędną zmianę lub racjonalną wykładnię Rozporządzenia z 7.12.2021 roku w aspekcie stosowania „podzielników kosztów ogrzewania” w „starych” budynkach mieszkalnych na przykładzie nieruchomości Armii Krajowej 2 , będącej w zasobach SM im. T. Kościuszki .

Kierujemy do Ministerstwa niniejsze pismo - sprowokowane decyzjami Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki (SMK) - stwierdzając nieracjonalność niektórych postanowień ww. Rozporządzenia , godzących w interes ekonomiczny i zasady zgodnego współżycia dysponentów lokali mieszkalnych w „starych” budynkach.
Zarząd SMK opracował i uzyskał zatwierdzenie Uchwałą Rady Nadzorczej Spółdzielni nr 5/12/2023 z dnia 19.12.2023 roku - „Plan remontów na 2024 rok w SMK”. W planie tym dla nieruchomości Armii Krajowej 2 ujęto m.in. poz. „Regulacja centralnego ogrzewania – konieczne po wprowadzeniu CCWU - kwota planowana 650 000 zł”.
Pozycję tą wprowadzono do planu bez kierunkowej uchwały walnego zgromadzenia, bez zgody większości właścicieli nieruchomości, a nawet bez jakichkolwiek konsultacji z członkami spółdzielni. Zaznaczamy, że Spółdzielnia nie należy do żadnego związku rewizyjnego.

Na interwencję i zapytania Członków Spółdzielni z budynku Armii Krajowej 2 uzyskaliśmy od Zarządu Spółdzielni informację ( na poszerzonym posiedzeniu Komisji Eksploatacyjnej Rady Nadzorczej w dniu 10.01.2024 ) , że wprowadzona przez Dział Techniczny do planu na rok 2024 poz. remontowa obejmuje m. in. zainstalowanie w mieszkaniach „podzielników kosztów ogrzewania” z funkcją zdalnego odczytu , do czego Zarząd Spółdzielni bezwzględnie jest zobowiązany na podstawie obowiązujących przepisów prawa tj. Art. 45a, ust.6-10 Ustawa z 10.04.1997 - Prawo energetyczne (jednolity tekst Dz. U. z 2021r poz.716 z pózn. zm.) i ww. Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska.
Prezes Zarządu Paweł Przegaliński przekazał także informację , że nie wykonanie tego obowiązku naraża Spółdzielnię , czyli Członków na karę pieniężną za naruszenie Art. 56 ust.1 pkt.6a (Ustawa Prawo energetyczne) nakładaną przez Prezesa URE w wysokości określonej w Art.56 ust.3 pkt.1 (Ustawa Prawo energetyczne) tj. nie niższą niż 10 000 zł i maksymalnie do 15% przychodu Spółdzielni osiągniętego w poprzednim roku podatkowym.

Traktujemy to , jako zastraszanie Członków Spółdzielni i dawanie wątpliwych argumentów prawnych także członkom Rady Nadzorczej uchwalających plany. Zgłoszony i zaprotokołowany na posiedzeniu Komisji Eksploatacyjnej w dniu 10 stycznia 2024 roku wniosek do Zarządu o sporządzenie stosownego pisma (dział techniczny wspólnie z Kancelaria Prawną) do Ministerstwa odnośnie niedorzeczności tych regulacji prawnych w „starych” budynkach mieszkalnych Spółdzielni – pozostał bez reakcji !

Nadmieniamy , że w Spółdzielni nie wykonano żadnej analizy techniczno-ekonomicznej wykazującej , że oszczędność energii cieplnej w wyniku zastosowania „podzielników kosztów ogrzewania” jest wyższa niż koszty zakupu , montażu i eksploatacji podzielników . Przykładowo aktualnie same koszty każdego rozliczenia wynoszą ok. 40 zł na każde mieszkanie.

Wnioskujemy o pozostawienie - jako prawnie dopuszczalne - dla „starych” budynków o charakterystyce podobnej do budynku Armii Krajowej 2 możliwości nadal rozliczania kosztów energii cieplnej na cele centralnego ogrzewania ( CO) dla poszczególnych lokali mieszkalnych wykorzystując powierzchnię lub kubaturę lokalu - zgodnie z Art. 45a ust.8 pkt.1 lit.a , tiret trzecie Ustawy Prawo energetyczne.
W „starych” budynkach mieszkalnych m.in. z uwagi na wysokie koszty (w całości pokrywane przez Członków z funduszu remontowego) i iluzoryczne oszczędności , ewentualna decyzja montażu „podzielników kosztów ogrzewania” powinna być podejmowana wyłącznie za pisemną zgodą większości dysponentów lokali w danej nieruchomości .

Uzasadnienie naszej prośby i stanowiska .
1. „Stare” budynki mieszkalne - pomimo wykonanych termoizolacji ścian zewnętrznych – nie posiadają odpowiedniej izolacji ścian , przegród wewnętrznych , stropów ( w tym nad piwnicami i pod dachami) co powoduje nieuniknione przenikanie ciepła między mieszkaniami i ogrzewanymi częściami wspólnymi ( klatki schodowe , suszarnie ) oraz do wewnętrznych pomieszczeń nieogrzewanych ( piwnice , komórki zsypów). Taki budynek jest przy ul. Armii Krajowej 2 . Wybudowany z wielkiej płyty w 1983 roku , podpiwniczony , ocieplenie elewacji , 6 klatek schodowych , 2 ściany szczytowe bez otworów okiennych , 150 lokali mieszkalnych , kubatura 38466 m3 , pow. użytkowa lokali mieszkalnych 8451 m2. W ramach modernizacji w 2023 roku został doprowadzony przez MPEC S.A. czynnik grzewczy o wysokich parametrach do 3 węzłów cieplnych (piwnica budynku) , w których zainstalowano nowoczesne 2 funkcyjne wymienniki ciepła dla potrzeb CO i CCWU oraz w każdym lokalu wodomierze ciepłej wody z odczytem zdalnym .
2. W „starych” budynkach z uwagi na wymienione wyżej przenikanie ciepła możliwe jest „czerpanie” ciepła nie tylko z grzejników , ale także od „ciepłolubnych” sąsiadów , występują straty ciepła na przewodach instalacyjnych i na mostkach termicznych , ponadto w mieszkaniach są zainstalowane różne typy grzejników ( żeliwne i „nowoczesne” blaszane)
. 3. W „starych” budynkach z powodów jak wyżej , żaden REGULAMIN i wprowadzone nim współczynniki m. in. uwzględniające usytuowanie lokalu i cyrkulację powietrza nie spowodują racjonalne rozliczenie (podział) kosztów CO i rzeczywistych oszczędności energii cieplnej . Wymuszone zastosowanie „podzielników” prowadzi do zarzewia konfliktów i coraz częściej do dochodzenia prawdy i sprawiedliwości w sądach , co dla Członków generuje dodatkowe koszty.
Znana jest m.in. interwencja poselska w 2023 roku Roberta Tyszkiewicza Posła na Sejm RP z PO - odnośnie „siłowego” wprowadzania „podzielników kosztów ogrzewania” w Spółdzielni Mieszkaniowej SOKÓŁKA . Podzielniki w wielu przypadkach „dzielą” wcześniej zgodnych sąsiadów i konfliktują Członków Spółdzielni z Zarządem oraz Radą Nadzorczą !
4. W „starych” spółdzielczych budynkach w zdecydowanej większości mieszkają emeryci i renciści , których dochody są niskie i tym samym liczą się z każdym wydatkiem . Nie do zaakceptowania są narzucone przez Zarząd Spółdzielni „wymuszone prawem” wysokie wydatki Członków . Przykładowo , regulacja CO z zastosowaniem podzielników kosztów ogrzewania” miałaby kosztować 650 000 zł. Dla budynku Armii Krajowej 2 - mającego 150 lokali - decyzja Zarządu SMK skutkuje kwotą ponad 4300 zł na jedno mieszkanie !
5. „Podzielniki kosztów ogrzewania” nie są przyrządami pomiarowymi , nie mierzą żadnej wielkości fizycznej.
Podzielniki nie podlegają prawnej kontroli metrologicznej (zatwierdzenie typu i legalizacji) i ich ewentualne zastosowanie nie wchodzi w zakres ustawowych kompetencji Prezesa Głównego Urzędu Miar !
6. Informujemy , że dysponenci lokali mieszkalnych w nieruchomości Armii Krajowej 2 ze zrozumieniem i otwartością -od dawna- podchodzą do racjonalnych przedsięwzięć poprawiających efektywność energetyczną i ochronę środowiska naturalnego , przykładowo : - w latach 2014-2015 w celu optymalizacji zużycia energii cieplnej na cele CO zamontowano przy wszystkich grzejnikach w mieszkaniach zawory z głowicami termostatycznymi , zmodernizowano automatykę pogodową , skorygowano „moc cieplną zamówioną” , ograniczono wysokość temperatury na ogrzewanych klatkach schodowych i suszarniach , wymieniono w częściach wspólnych tj. klatkach schodowych , suszarniach i piwnicach nieszczelną stolarkę okienną drewnianą na nowoczesne okna plastykowe - w roku 2023 ponieśliśmy koszt ok. 600 000 zł na zaprojektowanie i wykonanie w całym budynku instalacji CCWU (dostawa ciepła z sieci miejskiej MPEC S.A. ) opomiarowanej nowoczesnymi wodomierzami i tym samym zlikwidowane zostały we wszystkich mieszkaniach gazowe przepływowe podgrzewacze wody !
- stosujemy się do zaleceń i informacji zawartych w broszurze „ Jak oszczędzać energię cieplną” opracowanej i rozpowszechnionej przez SMK do wszystkich mieszkań za pośrednictwem euroskrzynek .

. Przedstawiając powyższe prosimy (wnioskujemy) Kierownictwo Ministerstwa o wprowadzenie niezbędnych zmian prawnych, określających jednoznacznie fakultatywny tryb stosowania Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 7.12.2021 w sprawie montażu podzielników ciepła.
Jednocześnie na podstawie Art. 93a. § 1 Ustawy Prawo Spółdzielcze zwracamy się o wystosowanie do Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki odpowiedniego pisma (wykładni prawnej) informującego, że zastosowanie „podzielników kosztów ogrzewania” w „starych” (wymaga dookreślenia !) budynkach (w tym Armii Krajowe 2 w Krakowie) nie jest prawnie obligatoryjne i tym samym nie może być objęte karami .

Członkowie w pozostałych nieruchomościach Spółdzielni (łączne zasoby około 4 tysiące mieszkań) obawiają się identycznych działań Zarządu w latach następnych i dlatego stanowisko Ministerstwa jest dla nas bardzo ważne. Zwracamy się również do Krajowej Rady Spółdzielczej o zajęcie stanowiska w powyższej sprawie i przekazanie go Zarządowi Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki w Krakowie.

Parlamentarny Zespół ds. Spółdzielczości Mieszkaniowej informujemy o problemie , który dotyczy wszystkich spółdzielni mieszkaniowych , jak również wspólnot mieszkaniowych – zarządzających (administrujących) budynkami wielolokalowymi. Będziemy zadowoleni z informacji o podjętych działaniach .

Podpisali dysponenci lokali mieszk. w budynku Armii Krajowej 2 – Członkowie SMK :

16 maj 2024 r.

Zwrócił się do nas członek Spółdzielni z prośbą o umieszczenie na stronie www jego uwag.

Dzień dobry,
Osoby dokonujące przeglądów technicznych w zasobach SMK, i wchodzące do mieszkań powinny mieć prawidłowo wystawione upoważnienia z wpisanymi danymi, aby można było zweryfikować czy są rzeczywiście osobami za które się podają.

Wysyłanie na przegląd osób z nieaktualnymi identyfikatorem podpisanym przez Prezesa, który już dwa lata nie pracuje jest nadużyciem.

W zasobach SMK mieszka wiele osób starszych, które zostają w ten sposób narażone na niebezpieczeństwo.
Wykorzystywanie ich wieku i stanu zdrowia jest karygodnym nadużyciem!

Mieszkaniec Osiedla Zwierzyniec
.

Poniższy tekst wydrukuj i przekaż sąsiadowi

Informacje o zmianie Statutu

UWAGA – szkodliwe zmiany Statutu Spółdzielni Kościuszki !!!

Na Walnym Zgromadzeniu 7 grudnia 2023 r. trzeba głosować NIE na szkodliwe dla członków następujące projekty uchwał zmieniające Statut SMK, przekazane członkom do skrzynek pocztowych:

UCHWAŁA nr U. Dopisanie w § 5 ust.5 możliwości „budowania lub nabywania budynków w celu ustanawiania na rzecz członków odrębnej własności lokali …itd.”. Uchwała oparta jest na wniosku lustratora, złożonym kilka lat temu w interesie członków oczekujących, którzy w międzyczasie zostali z rejestru członków SMK wykreśleni. Ustawa o SM pozostawia spółdziel-niom wolny wybór, czy chcą mieć w Statucie możliwość budowania nowych mieszkań, czy tylko zarzą-dzanie posiadanymi już zasobami. Komisja Statutowa negatywnie oceniła projekt budowania mieszkań w trybie członkowskim, czyli niekomercyjnym, a więc „po kosztach” czyli za „pół ceny”, co będzie oznaczać kontrowersyjną ich dystrybucję. Ponadto SMK ma 2-krotnie więcej członków od są-siednich SM (Krakus,Łobzów,Zwierzyniecka, Widok) i dalsze powiększanie ilości członków może tylko pogorszyć zarządzanie obecnymi zasobami.

UCHWAŁA nr D. Wykreślenie w § 13 ust.2 pkt.2 czyli likwidacja dostarczania projektów uchwał WZ do skrzynek pocztowych członków - na wniosek lustratora ograniczający dostępność uchwał WZ tylko w lokalu spółdzielni i w internecie. Komisja Statutowa negatywnie oceniła ten projekt i uznaje konieczność kontynuacji dostarczania uchwał WZ do skrzynek pocz-towych członków, gdyż dla większości z nich - z uwagi na wiek – wizyty w SMK są zbyt uciążliwe, a internet niedostępny. Jeśli uchwały nie dotrą do wszystkich mieszkań, to istnieje ryzyko, że niewielka ilość osób obecnych na WZ przegłosuje - bez wiedzy i zgody większości członków - bardzo poważne w skutkach decyzje jak: zbycie majątku, zaciągnięcie kredytu, nietrafne inwestycje. W wielu krakowskich SM dostarcza się członkom przed WZ nie tylko projekty uchwał, ale obszerne informatory z ich uzasad-nieniem oraz opisem kierunków rozwoju i sytuacji finansowej. Zarząd SMK proponuje zastępczo w UCHWALE nr E1 dostarczanie uchwał WZ tylko tym członkom, którzy tego osobiście zażąda-ją, co nie jest dobrym rozwiązaniem.

UCHWAŁA nr T. Wykreślenie § 341 – czyli likwidacja Komisji Statutowej i procedury konsultacji przy zmianach Statutu. Powoływanie komisji statutowej na okres pomiędzy obradami WZ jest standardem w wielu SM, gdyż stwarza możliwość konsultacji z członkami różnych opcji Statutu wynikających z delegacji usta-wowych i wybór przed WZ optymalnych rozwiązań. Powoływanie komisji statutowej tylko na okres trwa-nia obrad WZ jest bezcelowe, gdyż konsultacje i zmiana projektów uchwał w trakcie obrad WZ nie jest już możliwa. Statut SM jest umową prawną między jej członkami, na którą muszą oni mieć wpływ. Li-kwidacja komisji statutowej oznaczałaby pozbawienie członków wpływu na Statut i kreowanie go głów-nie przez obsługę prawną.

UCHWAŁY AC1 i AC2 Zmiana w § 35 ust.2 pkt.1 czyli likwidacja zasady proporcjo-nalności mandatów w Radzie Nadzorczej w stosunku do liczebności członków w osiedlach. Ak-tualna Ilość członków w osiedlach wyznacza proporcjonalnie następującą ilość mandatów w 13-osobowej Radzie: os.Zwierzy- niec -os.Wrocławska -os.Głowackiego -os.Bronowice = 7:4:1:1. Zmiana wnioskowana przez członków małych osiedli to anulowanie proporcjonalności w Radzie i zastąpienie jej stałym składem mandatów do wyboru: 6:3:2:2 lub 6:4:2:1. 1-szy wariant oznacza wzrost po 1 mandacie w obu nowych osiedlach (Głowackiego,Bronowice) kosztem spadku po 1 mandacie w obu starych osie-dlach (Zwierzyniec, Wrocławska). 2-gi wariant oznacza wzrost o 1 mandat dla os. Głowackiego kosztem spadku 1 mandatu dla os. Zwierzyniec. Nieujawnieni z nazwiska wnioskodawcy mają obowiązek uza-sadnić tą zmianę na WZ.

UCHWAŁA nr R. Dodanie w § 36 ust.3 czyli zakazu nagrywania posiedzeń Rady Nadzorczej przez indywidualnego członka RN. Komisja Statutowa negatywnie ocenia ten zakaz, gdyż uznaje prawo członka RN do dokonywania własnego nagrania, bez straty czasu na ekstra wizyty i od-słuchiwanie nagrań w siedzibie SMK celem weryfikacji protokołu z posiedzenia Rady. Organy samorzą-dowe są zobowiązane do jawności. Powszechną praktyką w samorządach różnego szczebla jest inter-netowa transmisja obrad on-line i galeria dla publiczności. Członek Rady składa zobowiązanie o odpo-wiedzialności za przestrzeganie RODO, więc ograniczanie mu swobody nagrywania jest bezzasadne i irracjonalne.
============================================================================
Natomiast trzeba głosować TAK na złożoną przez członków Poprawkę do UCHWAŁY nr AD dot.§ 37 ust.2, dającą członkowi SMK prawo inicjatywy uczestnictwa jako ob-serwator w posiedzeniu Rady Nadzorczej. Uchwała Zarządu nr AD dopuszcza uczestnictwo członka jedynie na zaproszenie Rady.
Jawność działania wszystkich organów Spółdzielni jest priorytetem !!! Nie można akcepto-wać zarządzania majątkiem Spółdzielni w tajemnicy przed jego właścicielami !!! Artykuł 3 Prawa Spółdzielczego brzmi: majątek spółdzielni jest prywatna własnością jej członków !!!

MACHLOJKI Z PEŁNOMOCNICTWAMI

Artykuł z Gazetki SM Stokłosy w Warszawie - 2 października 2023

Wywiad z dr. Jerzym Jankowskim, prezesem Związku Rewizyjnego Spółdzielni Mieszkaniowych RP

Panie prezesie, jak pan ocenia sytuację, w której na walne zgromadzenie spółdzielni mieszkaniowej przychodzi grupa pełnomocników, którzy nie są członkami spółdzielni, a nawet posługują się pełnomocnic-twami zorganizowanymi in blanco. Instytucja pełnomocnictwa jest przejawem dyskryminacji spółdzielni mieszkaniowych w systemie prawa spółdzielczego. Takich regulacji nie uchwalono w odniesieniu do pozostałych branż spółdzielczych. Pełnomocnictwo, które z mocy ustawy można zastosować w spółdzielniach mieszkanio-wych jest moim zdaniem złym rozwiązaniem. Po pierwsze - demoralizuje członków. Po drugie - głosami pełno-mocników można dokonać przejęcia majątku, zbycia, a nawet zlikwidowania spółdzielni. Oczywiście nie da się wyeliminować potrzeby reprezentowania członka spółdzielni, który na przykład jest chory czy niepełnospraw-ny.

W jaki sposób można spełnić wolę członka, który chce by wskazana przez niego osoba uczestniczyła w walnym zgromadzeniu? Musi być spełniona norma statutowa. Statut jest przecież umową. Członkowie umówili się, że będą mogli ustanawiać swoich pełnomocników na tych zebraniach. ale wówczas ponoszą pełną odpowiedzialność za decyzje, które podejmują w ich imieniu ci pełnomocnicy. Artykuł 3 Prawa Spółdzielczego stanowi, że majątek spółdzielni jest prywatną własnością jej członków. Każdy o swój majątek powinien dbać. Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych RP wielokrotnie ostrzegał spółdzielnie, że tworzone są grupy, które handlują pełnomocnictwami. Odnotowaliśmy całą gamę patologii. Przekupywani są gospodarze domów, pracownicy firm świadczących spółdzielni usługi sprzątania, aby wyłudzić dane osobowe członków spółdziel-ni.

Jak można przeciwdziałać patologicznemu wykorzystywaniu instytucji pełnomocnictwa? Statut jest umową, określającą m.in. tryb i zasady obradowania walnych zgromadzeń, nie ma zatem żadnej przeszkody, żeby w tym statucie wpisać normy regulujące sposób udzielania pełnomocnictw. Można określić normę, że pełnomocnictwa udziela się w biurze spółdzielni w obecności pracownika. Wówczas udzielający pełnomocnic-twa przychodzi do biura spółdzielni ze swoim pełnomocnikiem i w obecności pracownika udziela pełnomocnictwa do udziału w walnym zgromadzeniu. Wówczas unika się sytuacji, w której nie zweryfikowany pełnomocnik poja-wia się chwilę przed wejściem na salę obrad. Należy też dopuścić w statucie normę, że w sytuacji niedyspozycji członka, który chce powołać pełnomocnika, pracownik spółdzielni udaje się pod wskazany adres i w jego obecno-ści dokonuje się pełnomocnictwa. Potrzebna jest próba uszczelnienia tego systemu, by uniknąć wyłudzania peł-nomocnictw i wpływania tą drogą na niekorzystne decyzje spółdzielni, łącznie z możliwym przejęciem majątku spółdzielni.

Jak wygląda przeciwdziałanie tym praktykom? Te praktyki mają miejsce w wielu spółdzielniach. Są już jednak spółdzielnie, gdzie w trakcie obrad doszło do odkrycia patologicznego układu pełnomocnictw i do przerwania walnego zgromadzenia oraz zgłoszenia sprawy do organów ścigania. Z całego kraju napływają też sygnały do Ministerstwa Sprawiedliwości oraz do Ministerstwa Rozwoju i Technologii o ukrócenie patologicz-nych pełnomocnictw. Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych RP skierował do wszystkich spółdzielni apel - ostrzeżenie o skutkach dysponowania pełnomocnictwami przez osoby, które za nic maja interes spółdziel-ców.

Jak system pełnomocnictw funkcjonuje w Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki

Wszystko wskazuje na to, że my również mamy problem z pełnomocnictwami, co ujawniło się na ostatnim Wal-nym Zgromadzeniu Członków SMK w czerwcu 2023 r. Już po wejściu do sali obrad widoczną nowością była bardzo liczna obecność młodych ludzi, których charakterystyczny wygląd wskazywał na przynależność do spo-łeczności studenckiej. Kolejne zdziwienie wywołał komunikat komisji mandatowej podający liczbę 76 zgłoszo-nych pełnomocnictw na 224 wydane mandaty, czyli pełnomocnicy stanowili 34 % głosujących.

Następnie zebrani zostali zbulwersowani faktem, że mówca będący pełnomocnikiem, na zapytanie przewodniczą-cego WZ nie był w stanie podać nazwiska członka, którego reprezentował. Zebrani żądali wykluczenia go z obrad, ale opinia prawnika zdecydowała o jego dalszym uczestnictwie (vide: str.4 protokołu WZ). Zwieńczeniem niety-powego przebiegu zebrania było opuszczenie sali przez prawie 1/3 obecnych osób głównie młodych, natychmiast po zakończeniu głosowania absolutorium dla zarządu. Tych ludzi interesowały tylko sprawy personalne.

W tej sytuacji członkowie wnieśli do porządku obrad WZ w dn.7.12.2023 r. projekt zapisu w Statucie, który ograniczyłby udzielanie pełnomocnictw przez członków SMK tylko do innych członków SMK, a więc do osób zorien-towanych w problemach i bolączkach spółdzielców. Niestety Zarząd nie włączył tego projektu do porządku obrad WZ na podstawie negatywnej opinii własnej obsługi prawnej. Złamano w ten sposób wytyczne dla SMK zawarte we wniosku polustracyjnym sprzed kilku lat, które brzmią cyt.: „Bezwzględnie respektować zapisane w Art.83 Ustawy o SM prawa członków Spółdzielni do kształtowania porządku obrad Walnego Zgromadzenia, albowiem ustawa nie uprawnia zarządu spółdzielni mieszkaniowej do uzależniania realiza-cji tego prawa od wyniku oceny merytorycznej przez zarząd wniesionego żądania albo projektu uchwały lub poprawki.”

25 listopad 2023 r.

Czy spółdzielnia mieszkaniowa to nieporozumienie?

Artykuł prasowy – przedruk z Tygodniku Spraw Obywatelskich Nr 150 (46) z dnia 15 listopada 2022 r.(skrót)
Autor: Aleksander Małkiewicz

Słowo „spółdzielnia” jest źle rozumiane przez większość społeczeństwa. Zgodnie z artykułem 1. Prawa spółdzielczego spółdzielnia to nic innego jak zrzeszenie członków. W mowie potocznej mówimy „idę do spółdzielni”, choć tak naprawdę idziemy do biura. Spółdzielczość mieszkaniowa, zakładana przed II wojną światową została wypaczona zaraz po wojnie, gdy zarządy w tych spółdzielniach objęli partyjni, a nie spółdzielczy działacze. I tak się dzieje w wielu przypadkach do dziś.

Wystarczy zajrzeć do przedwojennych statutów, gdzie zapisano, że spółdzielnia nie może liczyć więcej członków niż 500 osób. Chodziło o to, żeby członkowie spółdzielni się znali każdy z każdym i wiedzieli nawzajem co chcą wspólnie osiągnąć, żeby mogli się wszyscy zmieścić na zebraniu w sali kinowej lub teatralnej. Dzisiaj w dużych miastach spółdzielnie liczą wiele tysięcy członków, ludzi nieznających się i nieinteresujących się tym, kto i jak zarządza ich wspólną własnością. Stąd tylko krok do patologii szkodzących interesom członków.

Z jakimi nieprawidłowościami mają do czynienia członkowie spółdzielni mieszkaniowych? Wszystko zaczyna się od kontaktu członka spółdzielni z członkami zarządu, do którego ich pracodawca nierzadko musi się zapisywać na odległe terminy niczym petent. Taka praktyka to zło wynikające z patologicznej wielkości. Następną patologią jest obojętność mieszkańców, wyrażająca się w nieprzychodzeniu na walne zgromadzenia, na czym opiera się całe władztwo zarządów w spółdzielniach mieszkaniowych. Wyraża to się także brakiem zainteresowania członków kosztami tzw. eksploatacji, w tym kosztami zatrudnienia pracowników. Jeśli prezes zarządu ma wynagrodzenie często dużo wyższe od Prezydenta Rzeczypospolitej, to coś jest nie tak.

Członkowie spółdzielni budzą się z letargu dopiero wówczas, gdy opłaty za mieszkania zaczynają przekraczać pewną dopuszczalną granicę. Wtedy członkowie zbierają się spontanicznie, zaczynają nagle ze sobą rozmawiać i buntować przeciwko „władzy”, czyli przeciwko członkom zarządu i rady nadzorczej.

Członkom spółdzielni wara od wglądu, czy przysłuchiwaniu się negocjacjom z oferentami robót remontowych, gdyż wyboru wykonawców tych robót dokonuje zarząd we współpracy z radami nadzorczymi. Podobnie jest z posiedzeniami rad nadzorczych - bardzo często posiedzenia są „tajne”. I to jest chore. Powinny być nagrywane albo transmitowane, a wstęp dla członków powinien być wolny.

Jakie szanse na wygranie w takich i innych sprawach mają członkowie, czyli współwłaściciele spółdzielni w konfrontacji z ich pracownikami? Minimalne, bo tu znów wkrada się patologia. Oto naprzeciw mieszkańca, zwykłego szaraka, staje po stronie zarządu zawodowy prawnik, wynajmowany lub zatrudniany na etacie za pieniądze wszystkich członków spółdzielni. Sami prawnicy też nie widzą konfliktu interesu, wszak pieniądze pobierane od wszystkich członków na ich wynagrodzenia nie śmierdzą! Zauważmy, że gdyby naprawdę panowała demokracja wewnątrz-spółdzielcza, to do żadnych rozpraw w sądzie by nie dochodziło, bo tak jak w przedwojennych (małych) spółdzielniach – wszyscy by się dogadali i przeważałby głos rozsądku !

Dlaczego jest tak źle? Bo w najbardziej drastycznych przypadkach rząd dusz nad mieszkańcami sprawuje prezes zarządu, któremu najczęściej sprzyjają powolni członkowie rady nadzorczej, formalnie organu sprawującego jakby nadzór i kontrolę nad poczynaniami zarządu. Ale z reguły ta kontrola to tylko teoria. Podobnie jest z lustracją, czyli namiastką kontroli, bo znów, tak jak z prawnikami, za ciężkie pieniądze mieszkańców wynajmowany jest raz na trzy lata przez zarząd spółdzielni lustrator (kontroler). Lustrator z reguły nie kontaktuje się ani ze zwykłymi mieszkańcami, ani z najbardziej aktywnymi mieszkańcami, zorientowanymi w bolączkach spółdzielni. Jaki więc jest zwykle protokół i list polustracyjny, łatwo przewidzieć.

Aleksander Małkiewicz Społecznik, absolwent wydziału ekonomiczno-społecznego (kierunku gospodarka miejska) SGPiS i studiów dziennikarskich UW. Spółdzielczością zajmuje się zawodowo od 1978 roku, były członek rady nadzorczej i zarządu spółdzielni mieszkaniowej oraz wspólnoty, prezes zarządu Krajowego Stowarzyszenia Spółdzielców Nasze Mieszkania, występujący w obronie praw spółdzielców i właścicieli mieszkań we wspólnotach mieszkaniowych.

Nerwowe poczynania Zarządu i Rady Nadzorczej

Z inicjatywy niezadowolonych członków i za ich pieniądze wydrukowano i rozwieszono faktyczne informacje przedstawiające sytuacje w SMK
W obawie aby mieszkańcy nie poznali prawdy Zarząd za nasze pieniądze płatne ekstra ( praca w dzień wolny od pracy) zmusił pracowników, do zrywania tych ulotek zawieszonych na bramach.
RN i Zarząd zasypują członków laurkami gloryfikującymi swoje działania, wydrukowanymi za nasze pieniądze i roznoszonymi przez pracowników.
ZA co płacimy wszyscy.
Co było w ulotce, że w panice zostały zrywane.
Poniżej zamieszczamy tekst ulotki:

Redakcja

WALNE ZGROMADZENIE (WZ) CZŁONKÓW SMK
TWOJA SZANSA NA ZATRZYMANIE PODWYŻEK CZYNSZÓW !

Członkowie mogą zatrzymać eskalację podwyżek mieszkaniowych głosując na WZ przeciw działaniom obecnej Rady Nadzorczej, która lekceważy interesy Członków, a troszczy się o wysokie zarobki Zarządu.

Rada bezprawnie anulowała Regulamin Wynagrodzeń Zarządu uchwalony przez WZ i łamiąc Statut przyznała Zarządowi wysokie nagrody i płace (np. Prezesowi miesięczną płacę ok. 22 tys. zł z automatyczną waloryzacją). Rada i Zarząd ukryli te uchwały przed Członkami i dopiero po interwencji Członków którzy to odkryli, zamieszczono je na stronie internetowej SMK.

W uzasadnieniu przyznanej Prezesowi pozaregulaminowej nagrody w wys.17 tys. zł Rada podaje: „nagroda za wzorowe wypełnianie obowiązków pracowniczych, za osiągnięcie ponad przeciętnych efektów, za niezwykły zapał i kompetencje.” Członkowie nie odczuli na razie niezwykłych kompetencji Zarządu. Zawodowe osiągnięcia Prezesa poza branżą SM nie wpłynęły jak dotąd na poprawę zarządzania Spółdzielnią.

Ponadto RN bezkrytycznie akceptuje wszelkie projekty Zarządu np.:uchwalenie bez dyskusji rocznego planu rzeczowo–finansowego,w tym 60% wzrost płac Zarządu, podwyższanie opłat na fundusz remontowy bez wymaganej analizy ekonomicznej itp.
Wobec tego grupa Członków wniosła na WZ projekt zmian Regulaminu Wynagradzania Zarządu bez oparcia na średniej płacy ogłaszanej przez GUS i bez automatycznej waloryzacji płac Zarządu poza wolą Członków. Zarząd nie włączył tej uchwały do porządku obrad WZ łamiąc ustawę !
Członkowie wnieśli też na WZ żądanie dodatkowej lustracji ws. łamania przez Radę Statutu (§11 ust.1 pkt.15), a grupa aż 60 Członków żąda odwołania przewodniczącej Rady inicjującej to lekceważenie prawa. Członkowie ! w interesie własnym GŁOSUJCIE ZA TYMI UCHWAŁAMI !!!

Wobec tego grupa Członków wniosła na WZ projekt zmian Regulaminu Wynagradzania Zarządu bez oparcia na średniej płacy ogłaszanej przez GUS i bez automatycznej waloryzacji płac Zarządu poza wolą Członków. Zarząd nie włączył tej uchwały do porządku obrad WZ łamiąc ustawę !

Członkowie wnieśli też na WZ żądanie dodatkowej lustracji ws. łamania przez Radę Statutu (§11 ust.1 pkt.15), a grupa aż 60 Członków żąda odwołania przewodniczącej Rady inicjującej to lekceważenie prawa. Członkowie ! w interesie własnym GŁOSUJCIE ZA TYMI UCHWAŁAMI !!!

Przeczytaliśmy na www.gowork.pl opinie pracowników o SMK
z 24.03.2023

Skandalicznie zła atmosfera! I to bez przesady! Przez lata zawsze wszystkim coś nie pasowało ale nigdy (a pracuję tu wiele lat) nie było takich cyrków żeby pozbywać się nie ludzkimi metodami starych pracowników na rzecz "swoich" ani wyrzucać siłą mieszkańców, którzy chcą tylko porozmawiać.
Wszystko zaczęło się od zmiany rady nadzorczej a później zarządu.
A największa tragedia rozpoczęła się po zmianie pierwszej przewodniczącej rady nadzorczej. Pracownik traktowany jest jak (usunięte przez administratora). Jeśli przyjdzie chwilę wcześniej żeby sobie nadrobić robotę, to od razu prezes go bierze na rozmowę i mu dorzuca kolejnej bezsensownej pracy, której sam nie rozumie.
No niestety wybraliście sobie gościa, który sam siebie nie rozumie. Jest to przykre. Jak tak dalej pójdzie to po spółdzielni zostana tylko opinie w internecie.
Nowi zatrudniają kompletnie niekompetentych pracowników oczywiście "swoich" i tak sobie funkcjonują.
Nie zdziwcie się jeśli na WZ zaszczycą was propozycją sprzedaży majątku spółdzielni bo trzeba się ratować. To jest wszystko bardzo przemyślane! Powiązania, znajomości... najlepiej doprowadzić do upadku i powiedzieć "no sorry taki mamy klimat".

Mam nadzieję, że mieszkańcy przejrzą na oczy i uchronią przed tym swój majątek. Póki co zbliżają się wakacje więc trzeba dorobić na wycieczkach wśród swoich psiapsi w rn - i sobie ktoś kogo wybraliście do RN tak dorabia dzięki czemu nie ma głosu rozsądku tylko korzyści :) na fotowoltaice też można i sobie już dorobił. Inni też sobie dorabiają np. na remontach więc na WZ możecie o to zapytać. Jest rozsądna część ale niestety bez siły przebicia...

Reasumując - chcecie tu pracować? To władujecie się na minę stulecia! Absurdalne wymagania, często wykonywanie bezsensownej pracy, brak stabilizacji (nigdy nie wiesz ile to wszystko pociągnie) i kompletnie zła atmosfera. O zarobkach nie wspomnę...

2) z 09.03.2023
Poczytajcie sobie o przewodniczącej rady nadzorczej. Najistotniejsze są jej zainteresowania (zawodowe) :) Dokładnie takie same metody wprowadza w tej firmie. Podobno w Opolu na uczelni też tak było :) Jeżeli chcecie skończyć u lekarza pewnej specjalizacji na "P", to zachęcam do pracy w tej firmie. Nowi pracownicy jednego dnia przychodzą, drugiego odchodzą. Nie jest to normalne... ale cóż... taka atmosfera.
Każdy patrzy, żeby komuś wbić szpilę. Wieloletni pracownicy są traktowani najgorzej.
Już o metodach jak ich zachęcić do odejścia nie wspomnę. Natomiast dla tych bardziej opornych, są przygotowane niecodzienne niespodzianki ale tak jak wspomniałem na początku - poczytajcie o zainteresowaniach tej pani.

Pozdrawiam wytrwałych!

Redakcja

Członkowie SMK-wnioskodawcy
Podpisało pod wnioskiem - 60 osób

Kraków : 2 czerwca 2023 rok

Inicjatywa Członków Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki w Krakowie.

Na podstawie §14 ust.1 i 2 Statutu, członkowie zgłaszają wniosek o wprowadzenie projektu dodatkowej uchwały i żądają umieszczenia jej w porządku obrad Walnego Zgromadzenia w dniu 19.06.2023 r. w brzmieniu :

Uchwała WZ nr …./2023

Walne Zgromadzenie Członków Spółdzielni Mieszkaniowej im. . Kościuszki w Krakowie działając na podstawie §11 ust.1 pkt.13 Statutu Spółdzielni odwołuje panią M Ś z członka Rady Nadzorczej.

Przed punktem 6 proponowanego porządku obrad (zawiadomienie z dnia 19.05.2023r.) należy umieścić punkt :

….. Odwołanie Członka Rady Nadzorczej Pani M Ś pełniącej funkcję Przewodniczącej Rady – podjęcie uchwały.

Uzasadnienie wniosku.
Pani M Ś została wybrana w skład Rady Nadzorczej SMK na Walnym Zgromadzeniu Członków Spółdzielni w dniu 8 czerwca 2022 roku .
Na posiedzeniu plenarnym RN w dniu 30.08.2022 została wybrana na Przewodniczącą Rady Nadzorczej (Uchwała Nr 6/08/2022). W posiedzeniu uczestniczyło 7 Członków , w głosowaniu brało udział 7 Członków Rady.

Nasz wniosek o odwołanie ze składu Rady Nadzorczej uzasadniamy kilkoma istotnymi zarzutami i nieprawidłowościami w funkcjonowaniu Rady pod przewodnictwem pani M Ś
- wymieniając je w punktach poniżej.

1. Z inspiracji i motywacji Przewodniczącej , Rada podjęła dnia 21.03.2023 Uchwałę nr 2/03/2023 zobowiązującą Zarząd do zaskarżenia do sądu Statutu – odebranie Walnemu Zgromadzeniu kompetencji do „uchwalania Regulaminu Wynagradzania Członków Zarządu” (wykreślenie §11 ust.1 pkt.15 Statutu). Jest to działanie wbrew woli i potęgujące konflikt z Członkami Spółdzielni !

2. Z inspiracji Przewodniczącej Rada podjęła Uchwały nr 10/04/2023 i 11/04/2023 dnia 18.04.2023 ws. wysokich nagród finansowych dla Prezesa Zarządu i Zastępcy ds. ekonomiczno-finansowych , które nie są przewidziane w obowiązującym Regulaminie Wynagradzania – łamiąc obowiązujące prawo i wbrew Opinii prawnej sporządzonej przez poprzednią Kancelarię odnośnie możliwości przyznania nagrody Członkowi 1. Z inspiracji i motywacji Przewodniczącej , Rada podjęła dnia 21.03.2023 Uchwałę nr 2/03/2023 zobowiązującą Zarząd do zaskarżenia do sądu Statutu – odebranie Walnemu Zgromadzeniu kompetencji do „uchwalania Regulaminu Wynagradzania Członków Zarządu” (wykreślenie §11 ust.1 pkt.15 Statutu).
Jest to działanie wbrew woli i potęgujące konflikt z Członkami Spółdzielni!

2. Z inspiracji Przewodniczącej Rada podjęła Uchwały nr 10/04/2023 i 11/04/2023 dnia 18.04.2023 ws. wysokich nagród finansowych dla Prezesa Zarządu i Zastępcy ds. ekonomiczno-finansowych , które nie są przewidziane w obowiązującym Regulaminie Wynagradzania – łamiąc obowiązujące prawo i wbrew Opinii prawnej sporządzonej przez poprzednią Kancelarię odnośnie możliwości przyznania nagrody Członkowi poprzedniego Zarządu ( Głównej Księgowej) . Skutki finansowe tej decyzji oczywiście w całości obciążą Członków Spółdzielni.

3. Przejmując kompetencje Walnego Zgromadzenia , nie czekając na ewentualny wyrok Sądu , jako Przewodnicząca doprowadziła do uchwalenia przez Radę „własnego” REGULAMINU wynagradzania Członków Zarządu SMK (Uchwała nr 2/04/2023 z dnia 27.04.2023). W protokole z tego posiedzenia Rady umieszczono zapis cyt.
„Tym samym stracił moc dotychczasowo obowiązujący Regulamin Wynagradzania Członków Zarządu w SMK”.
Takie działanie i stwierdzenie w protokole nie ma podstaw prawnych , co potwierdza „Opinia prawna” z dnia 8.05.2023 Kancelarii Adwokackiej nie związanej umową ze Spółdzielnią (opinia w dyspozycji wnioskodawców).

4. Przewodnicząca doprowadziła do uchwalenia nowych wysokich wynagrodzeń dla Członków Zarządu – pomimo krótkiego okresu zatrudnienia – w tym dla Prezesa Zarządu (Uchwała nr 3/04/2023 z dnia 27.04.2023), którego nowe sumaryczne wynagrodzenie jest zbliżone do wynagrodzenia Prezydenta RP i wynika tylko z ww. „własnego” Regulaminu

5. Przewodnicząca „zablokowała” realizację ważnego wniosku kilkunastu Członków złożonego na Walnym Zgromadzeniu SMK w dniu 1.12.2022.
Projekt dotyczył możliwości włączenia do Komisji Przetargowej (jako obserwatorów ) przedstawicieli Członków (do 2 osób) z nieruchomości których przetarg dotyczy.
Przedstawiciele Członków biorą udział w przetargu w sytuacji , gdy w nieruchomości nie został wybrany Samorząd Mieszkańców i uzyskali na piśmie poparcie 10 Członków dysponentów lokali w danej nieruchomości.

Zablokowanie tego wniosku świadczy o unikaniu pełnej transparentności wydatkowania dużych kwot z naszych funduszy remontowych i jest wbrew interesom Członków , jako właścicielom całego majątku. Rodzi się pytanie, w czyim interesie jest nie wprowadzenie do „Regulaminu przeprowadzania przetargów” tego w pełni zasadnego wniosku .

6. Pani M. Ś, jako Przewodnicząca w swoim postępowaniu kreuje Prezydium Rady na „super organ samorządowy SMK” , podczas gdy ustawowa rola Prezydium ograniczona jest do organizowania pracy Rady zgodnie z art. 46 § 3 Prawa Spółdzielczego i § 5 Regulaminu Rady .

Ten „super organ” uzurpuje sobie prawo cenzurowania projektów protokołów z posiedzeń plenarnych Rady , nakładania „klauzul tajności”, selekcję poczty od Członków do Rady . Przykładowo cyt. „Przewodnicząca zobowiązała członków RN i osoby obsługujące posiedzenia RN do zachowania tajemnicy w zakresie spraw omawianych podczas posiedzeń RN”- Prot. RN z dnia 22.11.2022 .

7. Na wniosek Przewodniczącej , Rada w trybie ekspresowym odwołała z Zarządu Pana J G Zastępcę Prezesa ds. Techniczno - Eksploatacyjnych (Uchwała nr 2/02/2023 z 1.02.2023) - nie podając w Protokole powodów odwołania i nie uzasadniając tej decyzji nawet na pisemną prośbę Członka Spółdzielni .
Sprawa budzi wiele pytań , gdyż wcześniej np. dnia 22.12.2022 na stronie internetowej SMK opublikowano informację Zarządu , a także na stronie „ naszasmk.krakow.pl” zostało umieszczone podziękowania Samorządu Mieszkańców za bardzo sprawne w trybie ekspresowym (w sytuacji awaryjnej , po odcięciu gazu przez Straż Pożarną , w sezonie grzewczym ) wykonanie instalacji c.w.u. w budynku przy ul. G. Zapolskiej 25. Warto dodać , że w styczniu 2023 roku do mieszkańców budynku Armii Krajowej 2 dotarła informacja , że jest wybrany wykonawca c.w.u. i przygotowana gotowa Umowa do podpisania . Także Rada w kwietniu 2023 doceniła „znaczne zaangażowanie” w pracy b. Zastępcy Prezesa ds. Techniczno-Eksploatacyjnych i przyznała nagrodę pieniężną (Uchwała nr 9/04/2023 z dnia 18.04.2023).

8. Przewodnicząca nie zapewniła realizacji Uchwały RN nr 7/06/2022 z dnia 15.06.2022 zobowiązującej Zarząd SMK do zwołania Walnego Zgromadzenia do 20.09.2022.
Zignorowany został tym samym apel Członków Spółdzielni o „dokończenie” WZ przerwanego dnia 8.06.2022 (pismo z dnia 15.06.2022) i przeprowadzenie m. in. wyborów uzupełniających do 13 osobowej Rady Nadzorczej . W sytuacji nie pełnego składu osobowego Rady, jak później pokazała praktyka Przewodniczącej łatwiej było manipulować i wpływać na podejmowane decyzje przez Radę nie zawsze w interesie Spółdzielni – czyli nas Członków.

9. Przewodnicząca wprowadzała podczas obrad plenarnych Rady taką nieprzyjazną , destrukcyjną atmosferę i wywierała naciski na Członków Rady , że spowodowało to rezygnację 3 osób z członkostwa w Radzie . W efekcie mamy aktualnie obsadzonych w Radzie tylko 8 miejsc mandatowych na 13 osobowy statutowy skład rady co wpływa negatywnie na reprezentację Członków i racjonalność podejmowanych decyzji.

10. Przewodnicząca planowała wprowadzić zakaz posiadania przez Członków Rady telefonów komórkowych np. niezbędnych do nagrywania przebiegu obrad , co gwarantuje Członkom Rady Regulamin (§15 ust.11). Sprawa ta ujęta była w punkcie 6 porządku obrad plenarnych Rady w dniu 18.04.2023 – przyjętym Uchwałą nr 1/04/2023.

11. Nie bez znaczenia dla sprawnego funkcjonowania Spółdzielni jest skład osobowy zatrudnionych pracowników , ich kwalifikacje i atmosfera panująca wśród załogi . Ma to istotny wpływ na oczywiście Zarząd odpowiedzialny za politykę kadrową , ale także nie obojętne jest funkcjonowanie organów samorządowych i relacje interpersonalne . W tym miejscu – bez komentarza - przytaczamy tylko wybrane „lżejsze” fragmenty z opinii o SMK zamieszczone w dniach 9.03.2023 i 24.03.2023 na portalu „www.gowork.pl” :

„Skandalicznie zła atmosfera i to bez przesady !...
A największa tragedia rozpoczęła się po zmianie pierwszej przewodniczącej rady nadzorczej...
Nowi pracownicy jednego dnia przychodzą , drugiego odchodzą . Nie jest to normalne ... ale cóż ...taka atmosfera.....Wieloletni pracownicy są traktowani najgorzej . Już o metodach jak ich zachęcić do odejścia nie wspomnę.”

W tych realiach–po wnikliwej analizie–w poczuciu odpowiedzialności za dalsze losy naszej Spółdzielni i funkcjonowanie Rady Nadzorczej stawiamy wniosek o odwołanie ze składu Rady Nadzorczej pani M Ś.

Pani M. Ś przez wybór do Rady rok temu została obdarzona pełnym zaufaniem pomimo bycia Członkiem SMK od 2021 roku , czyli zaledwie 1 rok przed wyborem do Rady Nadzorczej.

Uwierzyliśmy Jej samoprezentacji , że rzetelnie , uczciwie będzie reprezentować interesy Członków Spółdzielni i stać na straży przestrzegania porządku prawnego .

Niestety swoimi działaniami Pani M. Ś – utraciła całkowicie zaufanie Członków SMK !

Podpisy wnioskodawców ws. odwołanie Pani M. Ś z Rady Nadzorczej - na Walnym Zgromadzeniu Członków SMK dnia 19.06.2023 do wiadomości Redakcji (ochrona danych osobowych). niniejszego wniosku. 60 osób.

Redakcja

26 kwietnia 2023 r.

Refleksje przed Walnym Zgromadzeniem 2023

Szanowni Państwo – zbliża się coroczne Walne Zgromadzenie Członków SMK !

W ciągu minionego roku w naszej Spółdzielni - licząc od przerwanego czerwcowego zebrania w 2022 r. – miało miejsce dużo spektakularnych wydarzeń takich jak liczne zebrania i liczne zmiany personalne w organach.

? Przeprowadzono 2 dodatkowe Walne Zgromadzenia w celu przegłosowania zaległych uchwał: Zarząd zwołał zebranie stacjonarne 1 grudnia 2022 r. (znowu przerwane), a następnie zorganizował dodatkowe głosowanie zaniechanych uchwał w trybie pisemnym 21.02.2023 r. Odbyły się też zebrania osiedlowe służące problemom lokalnym, ale na 2-ch dużych osiedlach nie zdołano powołać rad osiedlowych z powodu niskiej frekwencji.

? Odbyły się 2-krotne wybory do Rady Nadzorczej na kadencję 2022-24 (czerwiec i grudzień 2022), w wyniku których mamy obecnie obsadę tylko 8 miejsc mandatowych na 13-osobowy statutowy skład Rady. Wprawdzie WZ wybrało 12 osób, ale 3-ch wybranych członków Rady już niestety zrezygnowało z mandatu, a 1 członek RN przeszedł do Zarządu na miejsce odwołanego po 4-ch miesiącach pracy nowego Prezesa ds. Technicznych.

? Nastąpiła też w minionym roku całkowita wymiana 3-osobowego składu Zarządu, gdyż Rada Nadzorcza odwołała w tym czasie 4 osoby i w to miejsce powołała do Zarządu 4 nowe osoby, przy czym zmiana Zastępcy Prezesa ds. Technicznych odbyła się 2-krotnie.

Jakie refleksje nasuwają się po zestawieniu tych faktów oraz po lekturze protokołów z obrad Walnych Zgromadzeń i Rad Nadzorczych w SMK? Czy te refleksje budzą nadzieję na uspokojenie złej atmosfery? Niestety nie ! - z powodów niżej przedstawionych:
1 . Członkowie SMK na wszystkich zebraniach wyrażali zdecydowaną dezaprobatę dla działania poprzedniego zarządu i poprzedniej rady, ale równocześnie okazali wyraźny brak zaufania do nowo wybranych członków organów SMK. Około 40% zebranych głosowało nawet za odwoływaniem członków RN po 6 miesiącach od wyborów. W efekcie wszystkie zebrania Członków SMK toczyły się w atmosferze oskarżeń, podejrzeń i sporów, powodujących marnotrawstwo czasu, przerywanie obrad i nie uchwalanie ważnych decyzji.

2. Nowa ekipa Zarządu i Rady kontynuuje praktykę złego przygotowania zebrań: brak pisemnego, uczciwego i zrozumiałego komentarza do projektów uchwał, brak prezentacji rozwiązań alternatywnych i ich skutków do wyboru przez Członków, brak na zebraniu działań jednoczących i rozjemczych między grupami sprzecznych interesów, a nawet ich podsycanie. Nie podjęto prób nawiązania dialogu z członkami i zawarcia kompromisowego porozumienia, czego wynikiem jest m.in. odrzucenie projektu regulaminu z wygórowanymi żądaniami płacowymi Zarządu.

3. W Radzie Nadzorczej toczy się destrukcyjny konflikt wewnętrzny, o czym świadczy rezygnacja z mandatu w Radzie - w tak krótkim czasie - aż 3 nowo wybranych członków RN oraz wewnętrzne rezygnacje z funkcji w prezydium RN. Przyczyny tych rezygnacji są przemilczane w protokołach RN, ale o istnieniu ostrych napięć osobowych świadczy np. planowany przez prezydium zakaz używania telefonów komórkowych, niezbędnych do nagrywania obrad, co gwarantuje członkom Rady Regulamin RN (vide: pkt.6 proponowanego porządku obrad 18.04.2023).

4. Sprawy omawiane przez Radę są objęte klauzulą tajności przed Członkami SMK, o czym świadczą m.in. kuriozalne stwierdzenia w Prot. RN z 22.11.2022 r. cyt.: „Zidentyfikowano problem regularnego wycieku informacji omawianych podczas posiedzeń RN, które następnie przekazywane były członkom oraz pracownikom SMK tworząc przestrzeń do plotek i pomówień. Przewodnicząca zobowiązała członków RN i osoby obsługujące posiedzenia RN do zachowania tajemnicy w zakresie spraw omawianych podczas posiedzeń RN” (a więc nie chodzi o objęcie tajemnicą wrażliwych danych osobowych wg RODO, ale chodzi o objęcie tajemnicą omawianych kwestii merytorycznych, przemilczanych w protokołach).

5. Prezydium Rady kreuje się na integralnie działający organ SMK, podczas gdy ustawowa rola prezydium ograniczona jest do organizowania pracy Rady, zgodnie z art.46 § 3 Prawa Spółdzielczego. Prawa i obowiązki wszystkich członków Rady są identyczne i równe, a więc nie ma żadnych podstaw prawnych do zamykania ust szeregowym członkom RN i udzielanie im następującej reprymendy – vide: Prot. RN z dnia 27.12.2022 r. cyt.: „Przewodnicząca zwróciła uwagę wszystkim członkom RN, że reprezentują organ nadzorczy SMK i powinni z dużą ostrożnością wypowiadać się, zwłaszcza w kwestiach kontrowersyjnych. (…) W przypadku braku wiedzy merytorycznej członkowie RN poproszeni zostali o kierowanie zainteresowanych do prezydium RN SMK”.

6. Protokoły z posiedzeń Rady nie prezentują Członkom SMK przebiegu toczących się dyskusji w trakcie obrad, nie informują o zróżnicowanych poglądach poszczególnych członków Rady i nazwiskach ich autorów. Informują jedynie o zgłoszonym przez Zarząd problemie i uruchomionej natychmiast maszynce do głosowania.

7. Rada Nadzorcza samozwańczo przejęła statutowe kompetencje Walnego Zgromadzenia w zakresie uchwalania Regulaminu Wynagradzania Zarządu. Zamiast łagodzić burzliwą atmosferę poprzednich zebrań i zaproponować Walnemu Zgromadzeniu w czerwcu 2023 akceptowalne zmiany Regulaminu Wynagrodzenia, postawiono na otwarty konflikt z Członkami SMK w tej sprawie. W dniu 21.03.2023 r. Rada podjęła uchwałę nr 2/03 zobowiązującą Zarząd do zaskarżenia Statutu, ale uchwały tej pierwotnie nie opublikowano.

8. Rada uchwaliła wynagrodzenie nowo powołanego Zastępcy Prezesa ds. Technicznych w oparciu o nieistniejące zasady w obecnie obowiązującym Regulaminie Wynagradzania - uchwała nr 14/03 z dnia 21.03.2023 r. Mając świadomość łamania Statutu, Rada Nadzorcza i Zarząd ukryli tą uchwałę i nie opublikowali jej. Publikacja na stronie internetowej SMK nastąpiła dopiero po interwencji grupy Członków SMK 2 tygodnie po terminie.

9. Rada uchwaliła nagrody dla Prezesa i Zastępcy Prezesa – Głównego Księgowego, nieprzewidziane w obecnie obowiązującym Regulaminie Wynagradzania – uchwały nr 10/04 i 11/04 z dnia 18.04.2023 r. Tym razem uchwały zostały opublikowane na stronie internetowej SMK i możemy łatwo sprawdzić wysokość tych nagród.

10. Równocześnie Rada rozpoczęła procedurę uchwalenia własnego projektu Regulaminu Wynagradzania Zarządu, nie czekając na ewentualny wyrok sądu. Dowiadujemy się o tym z Protokołu RN z dnia 21.03.2023 r., opublikowanego. na stronie internetowej 26 kwietnia 2023 r. Czy nie można było poczekać z podwyżkami płac Zarządu jeszcze 2 miesiące do czasu Walnego Zgromadzenia, dobrze go zorganizować i dobrze przygotować się do poważnej rozmowy z Członkami SMK ?

czytelnik strony internetowej smk

Tragedia mieszkańców
W czerwcu 2022 wskutek wieloletnich zaniedbań poprzednich władz SMK (cyt.) : został odłączony w bloku dopływ gazu.
Zrozpaczeni mieszkańcy szukali pomocy i dopiero Prezes Techniczny pomógł.
Jedynie Prezes Garstka przychylając się do tragicznej sytuacji mieszkańców w błyskawicznym tempie doprowadził do instalacji ciepłej wody.
Mieszkańcy nieruchomości Zapolskiej 25-27, przekazali do redakcji Protokół Samorządu z zebrania.
w którym mówią jak są bardzo zadowoleni z przebiegu procesu instalacyjnego centralnej ciepłej wody użytkowej w budynku przy ul. Zapolskiej 25.
Cytujemy dosłowną treść:

"Członkowie Samorządu z budynku 25 ocenili bardzo pozytywnie przebieg remontu, terminowość jego wykonania, kulturę pracowników wykonawcy, a zwłaszcza uwzględnianie praktycznych sugesti mieszkańców przy montażu instalacji domowej.
Samorząd pozytywnie ocenia również zorganizowanie przed rozpoczęciem remontu przez Z-cę Prezesa ds Technicznych Pana J. Garstkę - spotkanie części mieszkańców obu budynków z projektantem i wykonawcą....".

Biorąc pod uwagę, że 30 budynków w SMK jest notowanych w Powiatowym Inspektoracie Nadzoru Budowlanego i biorąc pod uwagę że zachodzi groźba odcięcia gazu ze względu na wieloletnie zaniedbania techniczne o czym świadczą min.
Protokoły z corocznych przeglądów kominiarskich
Protokoły z przeglądów 5-letnich nakazujące wyłączenie w tych blokach gazu.
Bardzo się cieszymy się, że wreszcie sprawa ruszyła do przodu.
Oby tylko nikt z władz spółdzielni tych prac nie utrudniał!
25 listopad 2022 r.

Czy 16 uchwał członków na WZ to trafna odpowiedź na zagrożenia dla naszej Spółdzielni ?

Czy członkowie wiedzą o 6-ciu „wuzetkach” na zabudowę działek SMK ?
Czy członkowie akceptują 40 mln zł na zaciąganie zobowiązań bez podania celu w uchwale?

Członkowie SMK skorzystali obficie z przysługującego im prawa i zgłosili aż 16 własnych projektów uchwał do przegłosowania przez WZ w dniu 1 grudnia 2022 r. Nasuwają się ważne pytania: czy większość tych uchwał leży w interesie członków ?, czy rozwiązują nękające ich od dawna problemy wewnątrz Spółdzielni, jak np. brak harmonogramu wdrożenia CCWU ? czy odpowiadają na narastające ostatnio zewnętrzne zagrożenia ?
Niestety odpowiedzi są negatywne: większość uchwał nie rozwiązuje istotnych problemów Spółdzielni.

6 uchwał dotyczy odwołania 3 członków Rady Nadzorczej, wybranej zaledwie pół roku temu i do tego w połowicznym składzie statutowym. Przecież półroczne działania nowej Rady koncentrowały się na wyborach nowego Zarządu, co było powszechnym oczekiwaniem po czerwcowym votum nieufności WZ dla poprzedniego Zarządu. Rzetelna ocena członków Rady będzie możliwa dopiero po rocznym okresie ich działania. Autorzy uchwał podali zbyt ogólnikowe uzasadnienia. Szkoda marnować czasu zebranych na personalne porachunki !

3 uchwały postulują jedną i tą samą zmianę w Regulaminie Funduszu Remontowego, polegającą na likwidacji możliwości okresowego przesunięcia środków FR między nieruchomościami, co jest powszechną praktyką w spółdzielniach mieszkaniowych. Jest to podstawa spółdzielczej zasady solidaryzmu, potwierdzona wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego z 2015 r. ¦/ Postulowana zmiana jest bardzo krzywdząca dla większości członków, w tym dla samych wnioskodawców, którzy sami sobie „strzelają w kolano” na wypadek np. awarii i konieczności natychmiastowej wymiany windy lub nagłego odcięcia gazu i konieczności przedterminowej i pozaplanowej instalacji CCWU, przy równoczesnym braku wystarczających środków FR w ich budynku.

2 uchwały dotyczą lokalnych spraw osiedla Głowackiego-Rydla i nie są odpowiednio przygotowane pod względem merytorycznym i formalno-prawnym do rozstrzygania ich przez obecne WZ. Jedna uchwała dotyczy podziału dużej nieruchomości wielobudynkowej na nieruchomości jednobudynkowe. Druga uchwała dot. podziału Spółdzielni tj. odłączenia się osiedla G-R od Spółdzielni im. T. Kościuszki. Podział Spółdzielni jest w uchwale uzasadniany m.in. niezgodą osiedla G-R na zaciąganie przez Zarząd kwoty 40 mln zł zobowiązań.

5 uchwał dotyczy problemów całej Spółdzielni, z tego tylko 4 uchwały mają na celu realne korzyści dla członków, natomiast 1 uchwała obligująca Zarząd do corocznego obniżania funduszu płac, w okresie wysokiej inflacji. korzyści takich raczej nie zapewni. Pozostałe 4 uchwały ogólno spółdzielcze dotyczą:
- 2 uchwały to słuszny wniosek o wymóg braku zadłużenia wobec SMK dla kandydatów do Rady Nadzorczej,
- 1 uchwała to wniosek o przystąpienie SMK do Krakowskiego Związku Rewizyjnego SM – opinia poniżej,
- 1 uchwała dotyczy ograniczenia Najwyższej Sumy Zobowiązań proponowanej przez Zarząd – opinia poniżej.

Przystąpienie do Krakowskiego Związku Rewizyjnego wydaje się celowe w świetle uzasadnienia projektu uchwały. Autorzy powołują się na całkowicie zmieniony w ostatnich miesiącach skład osobowy zarówno Zarządu jak i Rady Nadzorczej, co stwarza ryzyko braku ciągłości wiedzy o problemach spółdzielni z poprzednich kadencji. Zlecanie zewnętrznych audytów finansowych jest zbyt kosztowne, podczas gdy Związek Rewizyjny świadczy pełną działalność instruktażową i doradczą za jedyne 3 tys. zł rocznej składki oraz oferuje dużo taniej badanie sprawozdania finansowego i lustrację - w cenie bez podatku VAT.

Ograniczenie Najwyższej Sumy Zobowiązań z kwoty 40 mln zł bez wskazania celu (projekt Zarządu) do kwoty 7 mln zł na preferencyjne pożyczki remontowe (projekt członków) jest zabezpieczeniem przed ryzyko-wnymi działaniami Zarządu i Rady tj.przed zaciąganiem kredytów na inwestycje. Obawę taką budzą zarów-no „wuzetki” już otrzymane przez deweloperów, jak i dalsze wnioski o „wz” składane na zabudowę działek SMK.
Obecność na Walnym Zgromadzeniu w dniu 1 grudnia 2022 r. może okazać się sprawą „BYĆ ALBO NIE BYĆ” DLA CZŁONKÓW SPÓŁDZIELNI M. im. T. KOŚCIUSZKI. Decyzja należy do Członków.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ¦/ str 41/42- Uzasadnienie Wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 5 lutego 2015 r. Sygn. akt K 60/13:
„obowiązek ewidencjonowania wpłat na fundusz remontowy w podziale na nieruchomości nie oznacza nakazu przeznaczania zgromadzonych środków na remonty wyłącznie tej nieruchomości, której lokatorzy dokonywali wpłat. Finansowanie remontów z tego funduszu odbywa się w sposób zbliżony do zasady solidarności i współdziałania. (…) Spółdzielnia nie powinna uzależniać podejmowania prac w danej nieruchomości od zgromadzonych środków pochodzących z wpłat jej mieszkańców, lecz kierować się realnymi potrzebami i kolejnością prac przyjętą w planie remontów. (…) Środki zgromadzone na funduszu remontowym, niezależnie od przypisania do danej nieruchomości, mogą być angażowane w remonty innych nieruchomości.”

7 listopad 2022 r.
WNIOSKI CZYTELNIKA MATERIAŁÓW NA WALNE ZGROMADZENIE

w dniu 1 grudnia 2022 r. w Klubie Sportowym CRACOVIA

Członkowie SMK otrzymali do mieszkań porządek obrad WZ oraz 20 projektów uchwał WZ i 5 stron Informacji Zarządu „przybliżającej temat” jednej z tych 20 uchwał.

Uchwała ta brzmi: „WZ oznacza najwyższą sumę zobowiązań jaką Spółdzielnia może zaciągnąć w roku obrachunkowym na kwotę 40.000 000 zł (40 milionów zł) – zobowiązania związane z prowadzeniem bieżącej działalności Spółdzielni.”

W informacji „przybliżającej temat” zawarte są deklarowane możliwości i zamiary Zarządu:
? Zarząd ma możliwość ubiegania się o pożyczki preferencyjne, oprocentowane poniżej 1 % w skali roku, spłacane przez 20 lat i finansowane przez Bank Państwowy BGK,
? Zarząd nie będzie wnioskował do Rady Nadzorczej o kredyty komercyjne na wysoki procent, wymagające zabezpieczeń hipotecznych.
? Zarząd będzie ubiegał się o zgodę Rady Nadzorczej na każdą pożyczkę,
? Zarząd będzie ubiegał się o zgodę większości członków i osób posiadających prawo do lokalu na nieruchomości na potrzeby której pożyczka byłaby zaciągana.
? Zarząd planuje - w ramach 40 mln zł zobowiązań - zaciągnąć 26 mln zł stałych zobowiązań z tytułu gospodarki zasobami mieszkaniowymi oraz 14 mln zł na „ewentualne pożyczki”.

Niestety deklaracje te zawarte są na luźnych kartkach, nie stanowiących integralnej części głosowanej uchwały, a więc deklaracje te nie stanowią zobowiązania chronionego prawnie.

Ponadto w materiałach nie podano nam żadnych informacji, czy Spółdzielnia złożyła już jakiekolwiek wnioski w odpowiednich (których?) instytucjach, dystrybuujących preferencyjne pożyczki. Nie podano nam jaki jest okres oczekiwania na realizację tych wniosków, czyli kiedy te pożyczki mogą wpłynąć do Spółdzielni. Nie podano nam również jakie są wymagane zabezpieczenia dla tych pożyczek (poza wykluczoną hipoteką).

Nie podano również kwot pożyczek planowanych na priorytetowe remonty czyli na wymianę wind i na podłączenie ciepłej wody. Nie podano harmonogramu z podziałem kwot na kolejne lata realizacji tych remontów i objęte nimi budynki. W materiałach podano jedynie ogólną kwotę 14 mln zł na „ewentualne pożyczki”, chociaż na zebraniu osiedla Zarząd zobowiązał się podać członkom specyfikację kwoty 14 mln zł w materiałach na WZ. Niestety nie wypełnił tego.

Przypomina to zdarzenia sprzed kilku miesięcy. Poprzedni Zarząd też poinformował członków przed WZ w piśmie z 3 czerwca 2022 r., że: „Kredyty które Zarząd chce zaciągnąć na wdrożenie CCWU są udzielane przy stałym oprocentowaniu 5% za cały okres trwania pożyczki - 10 lat (…). Kredyt na wymianę wind jest rozkładany na 20 lat przy stałym oprocentowaniu 0,15 %; można dodatkowo umorzyć 30% wartości kredytu po spełnieniu kryteriów które SMK spełnia w całości.”

Tak poprzedni jak i obecny Zarząd mają takie same plany i taki sam sposób ich realizacji – od członków oczekują uchwały „in blanco” bez konkretnych warunków i celów zaciągania pożyczek, a o niektórych tylko konkretach informują na luźnych kartkach bez gwarancji prawnej. Różnica polega jedynie na zwiększeniu się kwoty projektowanych zobowiązań z 30 mln zł do 40 mln zł.

Wykazane powyżej wady merytoryczne wskazują na konieczność wniesienia poprawek do projektu uchwały o oznaczeniu najwyższej sumy zobowiązań.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 listopada 2022 r. wpłynął do redakcji list członka SMK. Publikujemy go na życzenie autora.

Projekt sfinansowania CCWU z Funduszu Remontowego SMK
(bez pożyczek zewnętrznych, budżet FR w 2022 r. wynosi 13 mln zł)

1/ ilość budynków planowanych do instalacji CCWU wg zatwierdzonego
harmonogramu wdrożenia (np. przez 4 lata po 5 budynków rocznie) … 20 budynków
2/ średnia ilość lokali mieszkalnych w budynku …………………....... 100 lok/bud.
3/ średnia powierzchnia mieszkalna w budynku ………………………………….. 3.800 m2/bud.
4/ ilość lokali w 20 budynkach (1 x 2)………………………………_____…………….2.000 lokali
5/ powierzchnia mieszkalna w 20 budynkach (1 x 3) ……………….. 76.000 m2
6/ koszt instalacji CCWU w 20 budynkach (5.000 zł/lokal x 2000 lokali) …….. 10.000 000 zł
a/ koszt CCWU w 5-ciu budynkach rocznie = 2.500 000 zł
7/ środki F. Rem. posiadane przez 20 budynków przed rozpoczęciem
gromadzenia środków na CCWU = stan FR na 1.01.2022:
- stan FR na 1.01.2022r. os.Zwierz.+os.Wrocł. = 6.200.000 zł
- ogólna powierz.mieszk. „ + „ = 160.000 m2
- średni stan FR 1.01.2022 przypad. na pow.mieszk. 76.000 m2 – ca ………… 2.900 000 zł
8/ środki FR możliwe do zgromadzenia przez 2 lata stosowania podwyższonej
stawki FR do 4 zł/m2 = 4 zł/m2 x 24 mies.x 76.000 m2 ……………………….. 7.300 000 zł
9/ zasilenie FR przez 2 lata nadwyżką bilansową :
- roczny zysk netto z dział.gosp.SMK w ostat.2 latach = 1.500.000 zł
- ogólna powierzchnia mieszk. SMK = 190.000 m2
- roczny zysk netto w przeliczeniu na 1 m2 = 7,90 zł/m2
- 2-letni zysk netto dla 20 budynków = 7,90 zł/m2 x 76.000m2 x 2 = ca …….. .. 1.200 000 zł

10/ łączne środki FR możliwe do zgromadzenia na CCWU w 20 budynkach przez 24 miesiące, gwarantujące całkowitą spłatę pożyczek
wewnętrznych między nieruchomościami (7+8+9) …………………………... 11.400 000 zł
11/ budżet ogólnego FR SMK w 2022 r. ………………………………………….. 13.000 000 zł
(stan 1.01.22+nadw.bilans.+roczny odpis =7,8+1,7+3,5 mln zł)
12/ średnia wysokość budżetów rocznych FR SMK w latach 2018-21 ……………12.000 000 zł
13/ średnie wydatki roczne z FR na remonty zrealizowane w latach 2018-21 ……... 3.000.000 zł
14/ średni stan środków FR SMK zamrożonych na kontach bankowych
w latach 2018-21 i nie finansujących remontów na zasadzie pożyczek
wewnętrznych wg obowiązującego w SMK Regulaminu Fund. Remont….. …. 9.000.000 zł
15/ proponowany udział pożyczek wewnętrznych
- w rocznym budżecie FR = 6a : 11= 2.500.000 : 13.000 000= 19 %.
- w zamrożonej części budżetu FR= 6a : 14= 2.500.000 : 9.000.000= 28 %

Uwagi:

ad 3/: Celowo dla ostrożności rachunku zaniżono średnią pow. lokalu mieszk. do 38 m2 (3:2) w budynkach planowanych do wdrożenia CCWU; średnia pow. na os. Zwierzyniec i Wrocławska wynosi ca 40 m2; im mniejsza pow. lokali tym potrzebny jest dłuższy okres gromadzenia środków FR przez dany budynek, bo koszt CCWU dla 1 lokalu jest stały bez względu na jego powierzchnię, a środki FR są naliczane i zależne od powierzchni.

ad 8/: Stawka FR 4 zł/m2 miałaby zastosowanie tylko do budynków objętych wdrożeniem CCWU w 1-szym roku kilkuletniego programu, o ile stawka 3 zł/m2 nie zagwarantuje im spłaty pożyczki wewn. w ciągu 2 lat; budynki objęte harmonogramem wdrożenia CCWU w dalszych latach, mogą rozpocząć wyprzedzające gromadzenie środków od 1-go roku, stosując stawkę 3 zł/m2 przez okres dłuższy niż 2 lata i zmniejszając korzystanie z pożyczki.

ad 9/: Nadwyżkę bilansową w latach następnych Zarząd planuje przeznaczać w całości na FR – informacja przekazana na spotkaniu z członkami rad osiedli i samorządów w dniu 21 wrzesień 2022.

Ad 10/: Zgromadzona nadwyżka ([10-6] = 11.400.000 -10.000.000 zł) będzie rezerwą na inne remonty awaryjne.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
28 październik 2022 r.
Co nowego w Spółdzielni zapowiada nowy Zarząd SMK ?

W październiku br. nowo wybrani Prezesi Zarządu SMK spotykali się z mieszkańcami na zebraniach osiedlowych. Jednym z punktów porządku obrad każdego zebrania było omówienie przez Zarząd bieżącej działalności Spółdzielni, a wstępem była informacja o zwołaniu Walnego Zgromadzenia na dzień 1 grudnia 2022 r.

Na zebraniu osiedla Zwierzyniec Prezes SMK i Z-ca Prezesa Gł. Księgowy omówili zasadniczo tylko jeden temat WZ – uzasadniali konieczność uchwalenia przez WZ tzw. „Najwyższej Sumy Zobowiązań”, którą Spółdzielnia może zaciągnąć. Sumę tą oszacowano na 40 mln PLN, z czego 26 mln PLN mają stanowić bieżące płatności z tytułu gospodarki zasobami mieszkaniowymi, a 14 mln PLN mają stanowić pożyczki na remonty zaciągane ze środków zewnętrznych.

Podana informacja była szokująca i wywołała wiele pytań od zebranych członków, jak np.:

Pytanie Członka: Dlaczego od początku istnienia SMK działalność GZM była możliwa bez uchwalania „Najwyższej Sumy Zobowiązań” i nigdy żadna lustracja nie postawiła tego wymogu ?
Odpowiedź Zarządu: Brak wniosku lustracyjnego nie oznacza, że działanie to było zgodne z prawem.
Komentarz redakcji: Wyrok Sądu Najwyższego CSK504/13 brzmi: „Brak w ogóle uchwały walnego zgromadzenia co do wysokości sumy zobowiązań, jakie spółdzielnia może zaciągać, nie pozbawia spółdzielni możliwości prowadzenia działalności gospodarczej”.

P: Jakie remonty i dla jakich budynków mieszczą się w kwocie 14 mln PLN ?
O: Wyszczególnienie tej kwoty będzie dostarczone członkom wraz z projektami uchwał WZ.
K: Wykonanie remontów o wart.14 mln PLN/rok jest nierealne, w ub.latach było śr.3 mln PLN.

P: Czy jest harmonogram wdrożenia CCWU na najbliższe lata,ile budynków rocznie obejmie?
O: Pracujemy nad tym.
K: Bez harmonogramu nie jest możliwe ustalenie zapotrzebowania rocznej kwoty pożyczek.

P: Ile wynosi aktualny stan środków na Funduszu Remontowym SMK ?
O: Około 8 mln PLN.
K: Budżet FR w 2022 r. wynosi ca 13 mln PLN (stan początkowy + nadwyżka bilansowa + roczny odpis = 7,8 + 1,7 + 3,5 mln PLN); wykonanie planu remontów w 2022 jest mocno ograniczone.

W toku dalszej dyskusji Zarząd objaśniał korzyści z preferencyjnych pożyczek o 20-letnim okresie spłaty i 1% oprocentowaniu, jakie zamierza zaciągać na następujące remonty:
- wymiana wind, w tym początkowo 12 wind, którym kończy się możliwy termin eksploatacji,
- instalacja CCWU w budynkach zgłoszonych do Nadzoru Budowlanego (nieszczelne kominy),
- docieplenie budynków.

W polemice z koncepcją pożyczek zewnętrznych członkini SMK przedstawiła projekt finansowania CCWU środkami Funduszu Remontowego SMK. Roczne budżety FR w ostatnich 4 latach – średnio w wys. 12 mln PLN - były wykorzystywane tylko w 25 %, czyli rocznie na remonty wydawano średnio 3 mln PLN, a 75 % budżetu FR, czyli średnio 9 mln PLN leży cały czas na koncie bankowym i traci na wartości. 1/3 tych środków – 3 mln rocznie – może być użyta na wewnętrzne pożyczki dla tych nieruchomości, które najpilniej wymagają CCWU. Pożyczki te byłyby spłacane w ciągu 2 lat wg obowiązującego Regulaminu FR. Budynki planowane do wdrożenia CCWU w dalszych latach rozpoczęłyby natychmiast wyprzedzające gromadzenie środków, ograniczając zakres korzystania z pożyczek z FR. Każda nieruchomość większością głosów wybrałaby opcję: albo pożyczki wewnętrznej albo pożyczki zewnętrznej. Zarząd nie odniósł się do tego projektu.

Na tytułowe pytanie„co nowego w SMK” nasuwa się odpowiedź: wszystko po staremu, tyle że więcej: w czerwcu Najwyższa Suma Zobowiązań wynosiła 30 mln, a teraz 40 mln PLN !

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
28 wrzesień 2022 r.
Ważne informacje o działaniu Rady Nadzorczej

Szanowni Państwo

Rada Nadzorcza obecnie składa się z 7-tu osób, które nie reprezentują wszystkich członków. Statutowo Rada powinna liczyć 13 członków.

Trzeba zwrócić uwagę na ważny fakt, że o podjętych decyzjach (wnioski i uchwały) w Radzie Nadzorczej decyduje zwykła większość głosów, więc nie dziwmy się, gdy oczekiwane przez nas decyzje nie zostają podjęte. Większość decyduje. Dlatego, gdy decyzje podjęte przez RN wydają się nam niekoniecznie najlepsze, starajmy się zapoznać się protokołami posiedzeń RN i sprawdzić , kto jak głosował „za” a kto „przeciw”.

Niektórzy wybrani przez nas członkowie Rady Nadzorczej uważają, że jak zostali wybrani to już nikomu nie podlegają lansują swoje prywatne sprawy, blokują dostęp do informacji o swoich poczynaniach. Większość wybranych osób nawet nie zadała sobie trudu przeczytać Statut Spółdzielni.

Różnie się działo dotychczas w naszej spółdzielni. Co jest znamienne, nikt do tej pory nie został rozliczony za straty finansowe, jakie ponieśliśmy wskutek błędnych decyzji, działań czy zaniechań Zarządów i Rady Nadzorczej. Próby wyjaśnienia tych niekorzystnych zdarzeń podjęte na posiedzeniach RN, były dotychczas skutecznie blokowane. DECYDUJE W KOŃCU WIĘKSZOŚĆ.

Część członków Rady Nadzorczej uważa, że podejmowane przez nich decyzje powinny być anonimowe. Osoby te przeciwne są podawaniu dokładnych informacji np. w protokołach z posiedzeń Rady Nadzorczej. Co niektórzy kwestionują przepływ informacji i próbują blokować publikowanie informacji i polemik na internetowej stronie : www.naszasmk.pl

Obecność członków SMK na posiedzeniach Rady Nadzorczej w charakterze obserwatorów jest wskazana. Jedynie, gdy omawia się sprawy dotyczące indywidualnie poszczególnych członków obserwatorzy powinni opuścić salę w celu ochrony danych osobowych.

Obecnie niektórzy członkowie RN uważają że najlepiej, aby członkowie SMK nie wiedzieli kto i w jaki sposób pracuje w RN. A przecież to z naszych pieniędzy wypłacane są niemałe diety. Mamy niezaprzeczalne prawo wiedzieć czy rzeczywiście poszczególni członkowie Rady Nadzorczej dbają dobrze o interesy członków SMK, a nie o własne partykularne interesy czy swoich znajomych. Przy wyborach Zarządu powinna decydować kompetencja osób a nie „przydatność” poszczególnym członkom RN.

Niektórzy członkowie Rady chcą, abyśmy niczego nie mogli wyczytać z dokumentów z posiedzeń Rady i pomijają publikację ważnych załączników do protokołów z posiedzeń. Dlatego zwracajmy uwagę przy wyborach swoich przedstawicieli do Rady Nadzorczej, aby były to osoby, nie tylko mówiące, że działają dla dobra członków, ale rzeczywiście dbające o nasze interesy.

Członkowie mają prawo, zgodnie z obowiązującymi przepisami, odwołać na Walnym Zgromadzeniu członka Rady Nadzorczej, który się nie sprawdził lub nic nie robi.

Czytajcie www.naszasmk.pl zgodnie z zasadą: przeczytaj, wydrukuj i przekaż sąsiadom lub poinformuj innych gdzie mogą przeczytać niezależne informacje. Spółdzielnia im. T. Kościuszki to nasz majątek. Każdy ma tu coś co jest wiele warte - mieszkanie (dach nad głową) i chyba nie chce w przyszłości znaleźć się w trudnej sytuacji.

Redakcja

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19 wrzesień 2022 r.

Co nowego wydarzyło się w naszej Spółdzielni w czasie wakacji ?
Na podstawie dokumentów zamieszczonych w strefie członkowskiej strony internetowej smk.krakow.pl, dowiadujemy się o całej serii działań podjętych przez nowo wybraną Radę Nadzorczą. Widać że początki Rady są bardzo dynamiczne, bo zaledwie w ciągu 3 miesięcy od walnego zgromadzenia nowa RN zdążyła już dokonać następujących posunięć:

W czerwcu br. Rada Nadzorcza:
- wybrała swoje 3-osobowe Prezydium, w którym 3 Panie objęły funkcje Przewodniczącej RN, Zastępcy Przewodniczącej RN i Sekretarza RN,
- uznała konieczność dokończenia przerwanego walnego zgromadzenia i wezwała Zarząd do zorganizowania go we wrześniu br.,
- odwołała Prezesa Zarządu z powodu utraty zaufania,
- zdecydowała o konieczności przeprowadzeniu audytu finansowego SMK.

W lipcu br. Rada Nadzorcza:
- odwołała Z-cę Prezesa – Główną Księgową z powodu utraty zaufania,
- ogłosiła konkurs na stanowisko Prezesa Zarządu i stanowisko Głównego Księgowego.

W sierpniu br. Rada Nadzorcza:
- zorganizowała konkurs, wybrała kandydata i powołała nowego Prezesa Zarządu,
- zorganizowała konkurs, wybrała kandydata i powołała nowego Gł. Księgowego – Z-cę Prezesa ds. Ekonomiczno-Finansowych,
- wycofała swoją decyzję o konieczności zorganizowania walnego zgromadzenia we wrześniu br.
- otrzymała rezygnację niedawno wybranej Przewodniczącą Rady, wskutek czego wybrano na tą funkcję inną osobę (też Panią) spoza dotychczasowego Prezydium,

Niezrozumiała i niepokojąca jest decyzja RN o rezygnacji z walnego zgromadzenia. Dlaczego RN nie chce dokończyć walnego zgromadzenia, którego porządek obrad nie został w czerwcu wyczerpany z powodu złej organizacji zebrania, nadmiaru procedur i celowej obstrukcji obrad ? Zabrakło wówczas czasu na poważną dyskusję o istotnych problemach tj. o harmonogramie priorytetowych prac na najbliższe lata i o źródłach pozyskania środków na ich realizację.

Członkowie SMK byli mocno rozgoryczeni przerwanym zebraniem, bo nie doczekali się żadnych odpowiedzi na nurtujące ich obawy, jak w najbliższych latach spółdzielnia zamierza zapobiegać degradacji zasobów mieszkaniowych. Informacja o zagrażającym bezpieczeństwu złym stanie kominów, balkonów i dźwigów, nie przekonała członków do wyrażenia zgody, aby na te remonty zaciągać komercyjne kredyty bankowe. Ale nie omówiono innych rozwiązań.

Wkrótce potem wiadomość o odcięciu gazu w jednym z budynków spółdzielni i groźbie podobnej sytuacji w następnych, wzmocniła pesymistyczne nastroje po czerwcowym zebraniu. Tym bardziej zaistniała potrzeba jak najszybszego nawiązania dialogu z mieszkańcami.

Poza tym na czerwcowym zebraniu zdołano wybrać Radę w niepełnym, tylko 7-osobowym składzie zamiast 13-osobowego i nie ma w nim reprezentacji wszystkich osiedli wymaganej Statutem. Choroba choćby 1 członka spowoduje niezdolność Rady do podejmowania uchwał. W tej sytuacji konieczne są szybkie wybory uzupełniające do Rady Nadzorczej. Wbrew oczekiwaniom członków mamy tymczasem odwołanie decyzji o walnym zgromadzeniu !!! Jak mamy to rozumieć ???

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 sierpnia 2022 r.

REFLEKSJE nt WALNEGO ZGROMADZENIA odbytego w czerwcu 2022 r

Szanowni Członkowie SMK,
Kończą się wakacje, a więc czas powrócić do problemów naszej Spółdzielni, zawieszonych w sezonie urlopowym. Skala tych problemów wstrząsnęła uczestnikami czerwcowego Walnego Zgromadzenia (WZ), ale niestety wiele z tych problemów nie rozstrzygnięto z powodu przerwania WZ w połowie zaplanowanego porządku obrad.

Organizacja. W czerwcu 2022 r., po 2-ch latach przerwy spowodowanej pandemią, WZ pobiło rekord frekwencji – wg str.3 protokołu WZ umieszczonego na stronie smk.krakow.pl - wydano 318 mandatów (na poprzednim WZ w 2019 r. 140 mandatów). Zebranie trwało 2 dni przez 2 popołudnia. Sala była nieprzystosowana do 5-ciogodzinnych obrad, konieczna była dostawa luźnych krzeseł, a 20-osobowe rzędy zespolonych foteli uniemożliwiały wyjście w trakcie obrad ze środka rzędu. Salę wynajęto do godz.22.00, ale służby techniczne właściciela sali zażądały jej opuszczenia już o godz.21.30. Nieplanowe skrócenie obrad, źle przygotowane i nie ponumerowane teksty uchwał i poprawek oraz fatalny sposób prowadzenia obrad przez Przewodniczącą WZ, spowodowały, że w ciągu 10 godzin zdołano zrealizować tylko połowę punktów zatwierdzonego porządku obrad.

Odrzucenie uchwał kredytowych. Duża część uczestników przybyła na WZ głównie dlatego, aby zagłosować przeciw planowanym przez Zarząd 15 mln zł kredytu na remonty, głównie na wdrożenie centralnej ciepłej wody użytkowej – ccwu. Problem kredytów rozgrzał mocno atmosferę na sali, ale dyskusja i wyniki głosowania 21 uchwał kredytowych były jednoznaczne: zdecydowanie odrzucono wszystkie uchwały kredytowe, a większość głosowań kończyła się 90 %-wym sprzeciwem. Olbrzymie marnotrawstwo czasu spowodowane było głosowaniem i czytaniem wniesionych bezsensownie poprawek do wszystkich 21 uchwał kredytowych, poprawek o treści 2-krotnie dłuższej niż pierwotne uchwały i wniesionych bez podania uzasadnienia i nazwiska wnioskodawcy. Głównym powodem odrzucenia uchwał kredytowych były rzeczowe argumenty członków o realnej możliwości sfinansowania ccwu z własnego funduszu remontowego SMK pod warunkiem podwyższenia opłat FR. Ponadto nie było zgody na treść uchwał dających Zarządowi wolną rękę na branie kredytu w dowolnym banku o nieznanych kosztach obsługi i zabezpieczeniach, zamiast pozyskania środków z niekomercyjnych funduszy/ celowych.

Przyjęcie sprawozdań finansowych za lata 2019-2021. W zebraniu nie uczestniczyła Główna Księgowa – Członek Zarządu, w związku z tym nie zreferowano zebranym danych bilansowych, wyników finansowych i kondycji finansowej SMK. Biegły Rewident wydał ogólnikową pozytywną opinię nt Sprawozdania Finansowego, ale nie odniósł się do zapytań Komisji Rewizyjnej nt pogarszających się trendów wyników finansowych SMK. Biegły badał dokumenty księgowe drogą elektroniczną i fizycznie nie pojawił się w ogóle w siedzibie SMK. W tej sytuacji zebrani zgłaszali zasadność odrzucenia sprawozdań finansowych, ale przeważył argument o konieczności podziału nadwyżki bilansowej i dlatego sprawozdania zostały przyjęte, a nadwyżka bilansowa za lata 2019-21 podzielona na zasilenie kosztów eksploatacji i funduszu remontowego. Tutaj trzeba dodać, że podział nadwyżki uzyskanej z najmu lokali użytkowych na 2 starych osiedlach, dokonany został na wszystkie 4 osiedla, czyli inaczej niż w latach ubiegłych, kiedy stosowano zasadę samodzielności gospodarczej osiedli.

Wybory do Rady Nadzorczej. Dokonano wyboru Rady Nadzorczej na kadencję 2022-25. Wybory odbyły się metodą elektroniczną, z zachowaniem warunku uzyskania przez kandydata większości bezwzględnej (ponad 50 % głosów ZA). Warunek ten spełniło tylko 7 kandydatów spośród 24, ale nowa Rada może działać w tym składzie, gdyż jest to niezbędne kworum z 13-osobowego składu wymaganego w Statucie. Niepełny skład RN obliguje jednak do przeprowadzenia wyborów uzupełniających na najbliższym WZ. W wybranej Radzie dominują ludzie młodzi bez stażu w tym organie i chyba po raz 1-szy nie ma w Radzie ani jednego emeryta. Biorąc pod uwagę mocne głosy dezaprobaty sali dla poprzedniej Rady, należy sądzić, że tym razem członkowie SMK postawili na całkiem nowych ludzi, eliminując działaczy z poprzednich kadencji. Zobaczymy czy to się sprawdzi.

Sprawozdania Zarządu z działalności za lata 2019-2021. Sprawozdania za lata 2019 i 2020 zostały przyjęte z uwagi na początek kierowania Spółdzielnią przez nowy Zarząd i zbiegającą się z tym pandemią. Natomiast burzliwą krytykę wywołał ostatni rok działania Zarządu i ten punkt obrad był obstrukcyjnie przedłużany kolejnymi pytaniami do Zarządu przez kilku członków. Sprawozdanie za 2021 r. zostało odrzucone.

Absolutorium dla członków Zarządu. Około godz.21:30 rozpoczęto głosowanie nad absolutorium dla Prezesa Zarządu SMK i w tym momencie administrator sali wyłączył prąd do urządzeń głosujących (przypadkiem kierownikiem administratora jest były pracownik SMK i członek rodziny jednego z niewybranych kandydatów do RN, o czym on sam poinformował zebranych). WZ nie mogło być kontynuowane. Prezesi zostali uratowani !

Kiedy nastąpi dokończenie obrad WZ ? Przecież członkowie oczekują od Zarządu na kompleksowy program z terminami wdrożenia ccwu i gromadzenia funduszu remontowego na ten cel dla poszczególnych budynków oraz na środki z niekomercyjnych funduszy specjalnych na wymianę wind i inne pilne remonty. Członkowie czekają!

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6 czerwiec 2022

Fakty w sprawie kredytów hipotecznych planowanych w SMK na remonty

18 Projektów Uchwał Walnego Zgromadzenia dot. zgody na zaciągnięcia kredytu na likwidację przewodów kominowych w określonych budynkach, zawiera w swej treści jednakowo brzmiący fragment: „WZ wyraża zgodę na zawarcie przez Spółdzielnię z wybranym przez Zarząd bankiem umowy kredytowej (…) do maksymalnej kwoty [np.] 800.000 zł”. (Nawiasem mówiąc, kto to widział, aby likwidacja przewodów kominowych w jednym budynku kosztowała 800.000 zł – dlaczego zastosowano taki eufemizm zamiast „kredyt na instalację c.c.w.u” ?)

Nie ma w tych uchwałach nazwy konkretnego banku, a więc nie ma możliwości sprawdzenia warunków i kosztów bankowej obsługi kredytowej ani sprawdzenia żądanych przez bank form zabezpieczenia kredytowego. Natomiast w dokumencie Spółdzielni umieszczonym w Strefie Członkowskiej, zawierającym „Uzasadnienie podjęcia uchwał nr ….” dot. likwidacji przewodów kominowych, czytamy: „Zabezpieczeniem zobowiązania będzie obciążenie hipoteczne majątku Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki zgodnie z warunkami i wytycznymi banku”. Nie wiadomo, czy chodzi o lokale użytkowe (które?) czy o udział Spółdzielni w nieruchomościach wspólnych (część niewyodrębniona) ?

W uchwale nr 7 podjętej przez Radę Nadzorczą w dniu 7.05.2022 r. czytamy: „Zatwierdza się Plan Remontów Bieżących na rok 2022 z następującymi zastrzeżeniami: (…) „pisemne zgody (większości członków spółdzielni – stosownie do art.6 ust.4 i 5 u.s.m.) należy pozyskać przed podpisaniem przez Zarząd umów kredytowych zaciąganych przez Spółdzielnię, zabezpieczonych hipoteką na danej nieruchomości”. Świadczy to dobitnie, że Rada Nadzorcza też została poinformowana o zamiarze korzystania przez zarząd z kredytów komercyjnych, które zawsze podlegają zabezpieczeniom hipotecznym.

W „Informacji Zarządu’ z dnia 3.06.2022 r. dostarczanej do skrzynek pocztowych w ostatniej chwili przed WZ napisano, że istnieje zamiar korzystania z kredytu niekomercyjnego i podano przykład kredytu 500 000 PLN z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska, który ma kosztować 25 000 PLN za cały 10-letni okres spłaty. Dlaczego więc nazwy tego funduszu nie wpisano do treści uchwał, a w cytowanym powyżej „Uzasadnieniu podjęcia uchwał” zapowiada się konieczność zabezpieczenia hipotecznego typowego dla kredytów komercyjnych?

Jest też w „Informacji Zarządu” nieprawdziwe twierdzenie, że przepisy prawa nie pozwalają na dysponowanie Funduszem Remontowym między nieruchomościami. Zarząd widocznie nie zapoznał się z powszechnie stosowaną w innych spółdzielniach zasadą wewnętrznych pożyczek z funduszu remontowego i nie przeczytał § 11 Regulaminu Gospodarki Funduszem Remontowym w SMK, opracowanym przez poprzednią kancelarię prawną i uchwalonym przez Walne Zgromadzenie w 2019 r.

Wokół Funduszu Remontowego oraz kredytów hipotecznych panuje w SMK kompletny zamęt i nieznajomość prawa. Warto więc rozpoznać stan prawny zanim zacznie się zaciągać kredyty i zachęcać do nich członków.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 czerwiec 2022

Ocena sytuacji ekonomicznej SMK -
Tak jak przewidywaliśmy, „Opinia Biegłego Rewidenta z badania Sprawozdania Finansowego za 2021 r.” nie zawiera żadnych elementów oceny kondycji finansowej SMK i ogranicza się wyłącznie do stwierdzenia, że Sprawozdanie Finansowe „przedstawia rzetelny i jasny obraz sytuacji majątkowej i finansowej”, „zostało sporządzone na podstawie prawidłowo prowadzonych ksiąg rachunkowych”, „jest zgodne (…) z obowiązującymi przepisami prawa”.

Biegły nie odnosi się do żadnych negatywnych trendów widocznych pomiędzy wynikami roku badanego i roku poprzedniego, prezentowanymi w 2-ch kolumnach „Bilansu”, „Rachunku Zysków i Strat” i innych części Sprawozdania. Bez komentarza pozostają takie fakty jak: duży wzrost kosztów, wzrost niedoboru na GZM, spadek zysku na działalności gospodarczej, znaczący spadek środków pieniężnych, wzrost należności, obniżenie płynności finansowej itd.

Zgodnie z zapowiedzią dokonaliśmy skrótowego „Zestawienia zmian”, jakie zaszły pomiędzy rokiem 2019 i 2021 na wybranych pozycjach z „Bilansu”, „Rachunku Zysków i Strat” i „Dodatkowych Informacji”. Zastosowano 3-letni okres porównawczy, by umożliwić pokazanie głębszych trendów niż zmiany tylko 2-ch ostatnich lat, zwłaszcza że lata 2019 i 2020 nie były dotąd oceniane z powodu nie odbycia się corocznych walnych zgromadzeń w roku 2020 i 2021.

Poniższe „Zestawienie” oparte jest tylko na Sprawozdaniach Finansowych za rok 2021 i 2020, zawierających dane porównawcze z lat 2021/2020 i 2020/2019. Zestawienie ograniczono do podania różnic liczbowych, których wzrost lub spadek ujawnia trendy w działaniu spółdzielni. Podanie ich przyczyn i ocena powinno być omówione przez Zarząd na walnym zgromadzeniu.

Zestawienie zmian w wysokości wybranych danych ekonomicznych od 2019 do 2021 r.
1. Koszty roczne GZM zależne od spółdzielni (bez mediów) wzrosły o 856 tys.zł,
2. Ujemny wynik na GZM (roczny niedobór) wzrósł o 546 tys.zł
3. Koszty roczne utrzymania LU (lokale użytkowe - działalność gosp.) wzrosły o 626 tys.zł,
4. Zysk brutto na LU obniżył się o 455 tys.zł; (od 2020r.nie pokrywa rocznego niedoboru GZM; w 2019r pokrywał).
5. Koszty roczne łączne zależne od spółdzielni (GZM+LU bez mediów) wzrosły o 1.482 tys.zł.
6. Wynik łączny brutto z działal. ogółem obniżył się o 2.082 tys.zł i od 2020r. jest ujemny (w 2019 był dodatni).
7. Wynik łączny netto z działal. ogółem obniżył się o 1.842 tys.zł i od 2020r jest ujemny, a w 2019 był dodatni; (w Rach.Zysków i Strat poz.[I-J],
8. Zysk netto z działal gospodarczej (LU+pozostała dział.operacyjna+dział.finans,) obniżył się o 1.296 tys.zł (w Rach.Zysków i Strat poz.M),
9. Stan środków pieniężnych obniżył się o 6.913 tys.zł
10. Stan zobowiązań krótkoterminowych obniżył się o 3.716 tys.zł (w tym fund. remontowego o 3.163 tys.zł).
11. Stan nadpłynności finansowej (9-10) obniżył się o 3.197 tys.zł.
12. Wskaźnik płynności płatniczej obniżył się w kolejnych latach: 1,31; 1,29; 1,13
Uwaga: termin „zysk” użyty jest w odniesieniu do różnicy przychodów i kosztów na działalności komercyjnej, opodatkowanej, natomiast termin „wynik” użyty jest w odniesieniu do różnicy przychodów i kosztów na działalności niekomercyjnej, nieopodatkowanej (GZM) lub do sumy obu rodzajów działalności.

Prognozowana sytuacja ekonomiczna na koniec 2022 r.

Uprawnione jest założenie, że w 2022 r. ujemny wynik (strata) z działalności ogółem (poz.7) pozostanie co najmniej na poziomie roku 2021, gdyż opłaty eksploatacyjne GZM nie są podwyższane już 4-ty rok z rzędu, przychody z lokali użytkowych (LU) wzrastają minimalnie, a koszty GZM i LU wzrastają dynamicznie. Wygenerowana w 2022 r. strata (trzeci rok z rzędu) oraz przeznaczenie kwoty 1,7 mln zł nadwyżki bilansowej z lat 2019-20-21 na zasilenie funduszu remontowego (wg projektów uchwał WZ), spowodują na koniec 2022 r. wyczerpanie się rezerwowych środków pieniężnych (nadpłynności finansowej). Zasilony fundusz remontowy stanowi 72% posiadanych środków pieniężnych. FR jest zobowiązaniem krótkoterminowym i nie stanowi rezerwy płatniczej dla bieżącej działalności eksploatacyjnej, tym bardziej, że środki FR - decyzją Rady Nadzorczej - mają być ulokowane na odrębnych kontach bankowych poszczególnych nieruchomości.
społecznie zaangażowani członkowie
18 maja 2022

Czy nasza Spółdzielnia musi brać 10 mln zł kredytu na C.C.W.U?

Po przeczytaniu 18 projektów uchwał Walnego Zgromadzenia, w których Zarząd Spółdzielni oczekuje od członków wyrażenia zgody na zaciągnięcie kredytów komercyjnych w dowolnie wybranym banku w okresie od 1 lipca 2022 r. do 30 czerwca 2023 r. - na instalację Centralnej Ciepłej Wody Użytkowej - trzeba koniecznie postawić kilka prostych pytań :

> Czy realny jest plan dokonania w ciągu jednego roku instalacji ciepłej wody użytkowej w 18-tu budynkach/ nieruchomościach, na które jednocześnie w tym okresie Spółdzielnia chce zaciągnąć kredyt 9,7 mln zł ?

> Czy sporządzono harmonogram określający kolejność budynków do instalacji c.c.w.u., z uwzględnieniem w 1-ej kolejności wydanych decyzji Nadzoru Budowlanego dla konkretnych budynkóch, a następnie wg stopnia niesprawności dalszych przewodów kominowych i możliwych decyzji NB w przyszłości ?

> Dlaczego do instalacji c.c.w.u. nie angażuje się posiadanych w 2022 r. własnych środków na Funduszu Remontowym SMK w wysokości co najmniej 13 mln zł ? (stan FR na koniec 2021 r. – wg tabeli na str.16 Sprawozdania Zarządu - wynosi 7,7 mln zł + zasilenie FR z nadwyżki bilansowej za 2019-21 –wg 3-ch uchwał WZ - wynosi 1,7 mln zł + składka za rok 2022 ca 3,6 mln zł) ? Regulamin FR w § 11 ust.1 pkt.3 przewiduje możliwość wewnętrznych, nieoprocentowanych pożyczek z FR pod warunkiem, że zadłużonej nieruchomości podwyższa się obecną stawkę odpisu na FR do 3 zł/m2.

> Dlaczego zamiast ponosić 4.500 zł kosztów własnych samej instalacji c.c.w.u na 1 mieszkanie (taką cenę dotąd podawano), teraz mamy płacić 6.500 zł razem z kosztami obsługi kredytu bankowego ? (taką kwotę podaje Zarząd na stronie internetowej w „Uzasadnieniu podjęcia 18 uchwał”).

Odpowiedzi są oczywiste i prowadzą do następujących wniosków w sprawie optymalnego trybu finansowania programu instalacji c.c.w.u. w budynkach SMK :

1. Dla nieruchomości, które objęte są postępowaniem administracyjnym przez Nadzór Budowlany, należy pilnie sporządzić harmonogram programu c.c.w.u., określający kolejność budynków do planowanej instalacji c.c.w.u. oraz konkretną datę realizacji. Realnie program powinien trwać 3-5 lat i obejmować 3-5 budynków rocznie. Umieszczenie w planie remontów na dany rok pozycji „instalacja c.c.w.u.” może nastąpić pod warunkiem zgody większości współwłaścicieli nieruchomości lub na podstawie wydanej przez PINB decyzji o likwidacji przewodów kominowych w danej nieruchomości.

2. Rada Nadzorcza uchwalając w planie remontów instalację ccwu dla nieruchomości, podwyższa jednocześnie stawkę odpisu na FR do 3 zł/m2 oraz wyraża zgodę na zaciągnięcie przez tą nieruchomość wewnętrznej pożyczki z FR o wartości 2-letnich wpłat podwyższonej stawki FR. (§ 11 ust.1 pkt.3 Regulaminu FR).

3. W nieruchomościach objętych harmonogramem c.c.w.u. na kolejne lata, należy już w 1-szym roku programu pozyskać pisemną zgodę większości właścicieli na wyprzedzającą podwyżkę stawki FR do 3zł/m2 (na podstawie § 11 ust.2 Regulamin FR). Im późniejszy rok instalacji ccwu, tym możliwy jest dłuższy okres wyprzedzającego gromadzenia środków na FR i mniejsze zapotrzebowanie na wewnętrzną pożyczkę.

4. Maksymalna suma udzielonych wewnętrznych pożyczek z FR dla przykładowych 5-ciu nieruchomości rocznie, każda o średniej pow. mieszk. 3.500 m2, wyniesie: 3 zł x 5 bud. x 3500 m2 x 24 miesiące = 1.260.000 zł, co stanowi zaledwie 10 % z ogólnej sumy 13 mln zł środków FR w 2022 r. Pożyczki wewnętrzne na poziomie 10 % posiadanych środków FR nie stwarzają żadnego zagrożenia dla realizacji pozostałych pozycji planu remontów, ponieważ w ostatnich 5 latach średnioroczne wydatki na remonty (moc przerobowa służb technicznych SMK) wyniosły zaledwie 3,1 mln zł, a średni stan FR od kilku lat kształtuje się na poziomie od 8 do 10 mln zł. Pożyczki wewnętrzne będą spłacane sukcesywnie, a ostatnie zostaną spłacone w ciągu 1 roku po zakończeniu programu c.c.w.u, co oznacza realne pokrycie finansowe ewidencyjnego stanu FR poszczególnych nieruchomości.

PS. O c.c.w.u. kolejne Zarządy SMK rozmawiają z nami bez efektów już od 6 lat. Inne spółdzielnie zdążyły w tym czasie sprawnie zrealizować całe przedsięwzięcie bez nakazów Nadzoru Budowlanego i w okresie bez inflacji, a za to przy pomocy środków własnych oraz sprawnie pozyskanych dotacji i niekomercyjnych funduszy celowych.

---- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- 16 maja 2022 r.
Jaka jest sytuacja ekonomiczna w naszej Spółdzielni ?

W „Sprawozdaniu Zarządu z Działalności SMK za rok 2021”, widniejącym od 11 maja 2022 r. na stronie internetowej smk.krakow.pl , nie podano konkretnych danych, opisujących sytuację ekonomiczną, takich jak przychody, koszty i wynik finansowy na poszczególnych rodzajach działalności w roku sprawozdawczym i w roku poprzednim. Nie ma takich danych również w Sprawozdaniach Zarządu z Działalności SMK za lata 2020 i 2019.

„Sprawozdanie z Działalności ” za 2021 r. na str.22 odsyła członków w sprawie szczegółowej informacji finansowej do czytania „Sprawozdania Finansowego”, zapewniając że zostało ono opracowane zgodnie z wytycznymi Ustawy o Rachunkowości. Każdy kto sięgnie do 67 stron poszczególnych części Sprawozdania Finansowego takich jak bilans, rachunek zysków i strat, noty objaśniające itd., szybko przekona się, że są to typowo księgowe dokumenty, trudne w czytaniu dla laika oraz niezmiernie obszerne.

Dlatego stałą zasadą przed 2020 r. było umieszczanie w Sprawozdaniu z Działalności SMK komentarza Zarządu opisującego podstawowe wielkości ekonomiczne wynikające ze Sprawozdania Finansowego, dotyczące danych bilansowych i wyniku finansowego. Komentarz zawierał wskaźniki porównawcze do roku poprzedniego, oceniające pozytywne lub negatywne trendy poszczególnych rodzajów działalności. Dodatkowo „Raport Biegłego Rewidenta z Badania Sprawozdania Finansowego”, wykonywany na zlecenie SMK za kilka tysięcy zł, zawierał zawsze wnioski nt. całościowej kondycji finansowej SMK w danym roku.

Obecny brak komentarza Zarządu do Sprawozdania Finansowego jest próbą ominięcia tematu oceny sytuacji ekonomicznej SMK za 2021 r. oraz za lata 2019-2020, których nie oceniano z powodu braku WZ. Ponadto można spodziewać się braku takiej oceny również w Raporcie Biegłego Rewidenta za 2021 r., który nie jest jeszcze zamieszczony na stronie internetowej SMK. Do 2019 r. analiza i ocena kondycji finansowej była zawsze zawarta w Raporcie, ale od 2020 r. Raport Biegłego oparty jest na nowych „Krajowych Standardach Badania” i sprowadza się do jednozdaniowej formuły, że „Sprawozdanie Finansowe przedstawia rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółdzielni oraz jej wyniku finansowego ”.

Ta standardowa formuła oznacza tylko tyle, że - zdaniem Biegłego - księgowość prawidłowo zarejestrowała wszystkie wydarzenia gospodarcze. Ale nie mówi nic o tym, czy te wydarzenia polepszyły czy też pogorszyły gospodarkę spółdzielni. Biegły nie podaje i nie ocenia poziomu przychodów, kosztów i wyników finansowych na gospodarce zasobami mieszkaniowymi i lokalami użytkowymi, nie podaje i nie ocenia wskaźników zmian stanu należności, zobowiązań, wyniku finansowego, funduszy, płynności finansowej itd.

Wobec tego członkowie SMK pozbawieni są podstawowej wiedzy o sytuacji ekonomicznej jednostki gospodarczej, która zarządza ich majątkiem, o ile nie zdołają samodzielnie zgłębić 67 stron Sprawozdania Finansowego. Warto wiedzieć, że w innych spółdzielniach wydawane są przed WZ specjalne informatory, biuletyny i gazetki dające członkom wiedzę dla świadomego głosowania za przyjęciem „Sprawozdania Finansowego”.

Grupa członków SMK zadeklarowała, że w najbliższym czasie podejmie się społecznie skrótowego podsumowania danych bilansowych oraz wyniku finansowego i przekaże swoje wnioski na naszej stronie internetowej.
Czytajcie naszą stronę przed Walnym Zgromadzeniem Członków SMK, które odbędzie się 7 czerwca 2022 r.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dlaczego stworzyliśmy niezależną stronę internetową

Szanowni Członkowie i Mieszkańcy Spółdzielni Mieszkaniowej im.T.Kościuszki w Krakowie !

         Jesteśmy inicjatorami utworzenia niezależnej strony właśnie jako członkowie Naszej Spółdzielni, którym leży na sercu nasze wspólne dobro jakim jest Spółdzielnia, poszanowanie praw
członków i zgodne z prawem działanie organów Spółdzielni. W skład naszego zespołu wchodzą zarówno członkowie, którzy do tej pory nie uczestniczyli w pracach żadnych organów spółdzielni, jak również aktywni działacze samorządowi.
         Jesteśmy poważnie zaniepokojeni brakiem demokracji w naszej Spółdzielni, nagminnym łamaniem przez Zarząd praw członków i traktowaniem nas jak bezwolne przedmioty, których jedynym prawem jest "właściwe" ,tj. zgodne z wolą Zarządu podnoszenie rąk na walnym zgromadzeniu.
Chcemy przypomnieć, że mamy swoje prawa i nie pozwolimy się ich pozbawić. Pragniemy również przypomnieć organom spółdzielni jaka jest ich rola i kompetencje, bowiem organy te powoływane są przez członków i mają obowiązek działać w ich interesie.
Niestety w naszej Spółdzielni stale się o tym zapomina. Chcemy, aby nareszcie pracownicy Spółdzielni byli nam przyjaźni i profesjonalnie załatwiali nasze sprawy. Dlatego też w kolejnych wpisach będziemy omawiać wszelkie nieprawidłowości jakie mają miejsce w SM im. Tadeusza Kościuszki.
         Mamy nadzieję, że również inni członkowie aktywnie włączą się w nasze działania i wspólnym wysiłkiem pozbędziemy się tych nieprawidłowości. Wspólnie rozwiązujmy nasze problemy, dlatego prosimy o nadsyłanie uwag i projektów, dotyczących funkcjonowania Spółdzielni, jej organów, statutu i regulaminów.

Redakcja

Licznik uruchomiony 1-12-2015
wejść nz stronę:
================================================================================================== index

Niezależna strona internetowa członków.

1. Statutn Spółdzielni

2.Prawo Spółdzielcze.

3.Ustawa o Spółdzielniach Mieszkaniowych.

4. Tylko dla członków Spółdzielni.

5. Archiwum.

6. Historia Spółdzielni.

Przypominamy i informujemy że 29 sierpnia 2024r. minęło 67 lat od daty powstania Spółdzielni Mieszkaniowej im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie. a to zobowiązuje.

©. Własność Redakcji "naszasmk" w Krakowie. Wszystkie prawa zastrzeżone. Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treści zawarte w listach kierowanych do nas i drukowanych na naszych stronach. Wszystkich zainteresowanych prosimy o kontakt z nami

Kontakt z Redakcją strony www.naszasmk.krakow.pl

Uwaga:

Ile kosztują członków SMK nieprzemyślane działania Zarządu?

DZIAŁKI INWESTYCYJNE

Jeżeli nie chcesz, aby za CIEBIE ktoś podjął decyzję za którą TY będziesz spłacał latami co miesiąc Sumę Zobowiązań przyjdź na Walne Zgromadzenie 28 lutego 2025!

Finansowe skutki dla członków SMK po zaciągnięciu kredytów przez SMK

APEL Członków SMK w odpowiedzi na INFORMACJĘ Zarządu SMK ws NSZ (Najwyższej Sumy Zobowiązań)

z racji wieku i słabego statusu materialnego

W imieniu właścicieli lokali mieszkalnych AK 2 podpisanych pod pismem TD (razem 60 osób) - członków Spółdzielni Mieszkaniowej im.T.Kościuszki 30-048 Kraków, ul. Lea 19 TD

Pani Paulina Hennig-Kloska MINISTER - MINISTERSTWO KLIMATU i ŚRODOWISKA

00-922 Warszawa , ul. Wawelska 52/54

Zwrócił się do nas członek Spółdzielni z prośbą o umieszczenie na stronie www jego uwag.

Poniższy tekst wydrukuj i przekaż sąsiadowi

Informacje o zmianie Statutu

UWAGA – szkodliwe zmiany Statutu Spółdzielni Kościuszki !!!

MACHLOJKI Z PEŁNOMOCNICTWAMI

Artykuł z Gazetki SM Stokłosy w Warszawie - 2 października 2023

Jak system pełnomocnictw funkcjonuje w Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki

Czy spółdzielnia mieszkaniowa to nieporozumienie?

Nerwowe poczynania Zarządu i Rady Nadzorczej

WALNE ZGROMADZENIE (WZ) CZŁONKÓW SMK TWOJA SZANSA NA ZATRZYMANIE PODWYŻEK CZYNSZÓW !

Przeczytaliśmy na www.gowork.pl opinie pracowników o SMK

Inicjatywa Członków Spółdzielni Mieszkaniowej im. T. Kościuszki w Krakowie.

Refleksje przed Walnym Zgromadzeniem 2023

Tragedia mieszkańców

Czy 16 uchwał członków na WZ to trafna odpowiedź na zagrożenia dla naszej Spółdzielni ?

WNIOSKI CZYTELNIKA MATERIAŁÓW NA WALNE ZGROMADZENIE

Projekt sfinansowania CCWU z Funduszu Remontowego SMK

Co nowego w Spółdzielni zapowiada nowy Zarząd SMK ?

Ważne informacje o działaniu Rady Nadzorczej

Co nowego wydarzyło się w naszej Spółdzielni w czasie wakacji ?

REFLEKSJE nt WALNEGO ZGROMADZENIA odbytego w czerwcu 2022 r

Fakty w sprawie kredytów hipotecznych planowanych w SMK na remonty

Ocena sytuacji ekonomicznej SMK -

Czy nasza Spółdzielnia musi brać 10 mln zł kredytu na C.C.W.U?

Jaka jest sytuacja ekonomiczna w naszej Spółdzielni ?

Dlaczego stworzyliśmy niezależną stronę internetową

Licznik uruchomiony 1-12-2015 wejść nz stronę:

Przypominamy i informujemy że 29 sierpnia 2024r.
minęło 67 lat od daty powstania
Spółdzielni Mieszkaniowej
im. Tadeusza Kościuszki
w Krakowie.
a to zobowiązuje.

©. Własność Redakcji "naszasmk" w Krakowie. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treści zawarte w listach kierowanych do nas i drukowanych na naszych stronach.
Wszystkich zainteresowanych prosimy o kontakt z nami

W imieniu właścicieli lokali mieszkalnych AK 2
podpisanych pod pismem TD (razem 60 osób)
- członków Spółdzielni Mieszkaniowej im.T.Kościuszki
30-048 Kraków, ul. Lea 19
TD

Pani Paulina Hennig-Kloska
MINISTER - MINISTERSTWO KLIMATU i ŚRODOWISKA

WALNE ZGROMADZENIE (WZ) CZŁONKÓW SMK
TWOJA SZANSA NA ZATRZYMANIE PODWYŻEK CZYNSZÓW !

Licznik uruchomiony 1-12-2015
wejść nz stronę: